RBV(자원준거이론) 란 초기 외부분석 + 80년대 내부분석 ( 속한 산업에 알맞은 자원 필요 ) 기업은 유무형의 자산, 조직능력의 집합체 자산과 조직능력이 기업의 성패 좌우 ( 핵심 능력이 기업간의 차이 만듦 ) 자원의 가치 평가 ( 모방불가능성 ) 물리적 독자성 위치, 특허 등 브랜드 우연함 ( 인과관계의 애매함 ) 조직능력 ( 문화 ) 경제적 저해요인 자원의 가지 평가 ( 내구성 ) 경영자원은 수명의 한계가 있음 활동적인 업계일수록 수명이 짧음 혁신 ( 창조적 파괴 ) 에 의해 기존의 핵심 자원 한 순간에 가지 잃을 수 있음. ( 예 비행선, 비행기 ) 자원의 가치 평가 ( 기타 ) 충당가능성 ( 기업이 핵심경영자원을 확실히 잡아둘 수 있는가 ) 대용가능성 ( 기업의 핵심경영자원이 다른 상이한 자원에 의해 대체될 수 있는가 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
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