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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :kn1134872_인적자본의개발.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : image 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.02.20 / 08.02.20 구매평가 : 
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- I. 들어가며...몇 년전부터 우리들은 여러 대중매체를 통해 인적자본(Human capital)이라는 용어를 자주 접하게 되었다. 즉, 인간이라는 자원을 생산성 향상의 대상으로 고찰하기 시작했다는 것이다. 물론, 경영학에서 테일러(F. W. Taylor)의 “과업(Task) 관리”때 부터 인간을 통한 생산성 향상을 위한 노력이 끊임없이 지속되어왔었던 것은 부정할 수 없는 사실이다. 그러나 최근의 논의들은 - 외적이고도 표면적인 면에 치중해왔었던 - 기존의 포드주의적 사고와는 달리, 인간의 내적인 잠재적인 요소까지 연구대상으로 삼고 있다는 것이 중요한 요점이다.필자는 본 report의 주제를 “인적 자본의 개발”으로 삼을 생각이다. 즉, 현대 경영학에서는 이 화두를 어떻게 풀어나가고 있는 지를 살펴볼 계획인 것이다. 이러한 작업을 위해서 필자는 월리엄 오우찌(W. Ouchi)가 쓴 『Z 이론』과 얼마전 선풍적인 인기를 끌었던 코비(S. R. Covey)의『성공하는 사람들의 7가지 습관』이라는 두 권의 책들을 음미하기로 하였다. 필자가 전술한 책들을 선택한 이유는 전자가 보다 이론적인 접근법인 반면에 후자는 보다 실재적인 내용을 다루었기 때문이다. 채택한 도서들을 얼마나 적절하게 소화할 수 있을지는 다소 걱정되기도 한다. 그러나 필자 나름의 최선을 다해볼 생각이다.II. Z이론과 7가지 습관.1. 오우찌의 Z 이론.오우찌 교수가 이 이론을 발표하였을 당시, 미국의 대체적인 사고는 기존의 기술과 과학적인 접근 방식을 높이 평가하는 반면에 인적 요소는 개선의 여지가 없는 당연한 것으로 받아들이고 있었다. 그러나 이러한 풍조에 젖은 미국에서의 생산성 문제는 금융정책이나 연구개발투자의 증대 등으로는 해결될 수 없는 성질의 것임이 차츰 드러나고 있었다. 즉, “보다 효율적인 협동작업을 가능케 하는 인사관리방식을 배워서 실천해야 한다.”는 반성이 일어나고 있었던 것이다. 이런 상황에서 윌리엄 오우찌 교수의 ‘Z 이론’은 이와 관련...
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