해피레포트 - [레포트] 11--11 / Organizational Beha

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Organizational Behavior Contents 리더십의 ...

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Organizational Behavior Contents 리더십의 의미와 리더십이론의 발달과정 이해 자신의 리더십 유형 진단과 리더십 역량개발 학습 변혁적 리더십과 봉사적 리더십 등의 이해 Organizational Behavior 리더십의 접근방법 (1) 리더의 특성 리더 개인의 특정한 성격, 사회적 특성 및 육체적 특징에 관한 연구 리더의 행동 특별한 행동유형들이 리더와 리더가 아닌 사람들을 구분한다는 관점 성공적 성과와 리더의 행동유형의 관계를 통한 리더의 자질 개발가능성 주장 오하이오 대학연구, 미시간 대학연구, Blake & Mouton의 관리격자이론 Organizational Behavior 리더십의 접근방법 (2) 상황적 특성 리더십의 효과성은 각 상황에 따라 달라질 수 있다는 관점 (이전의 관점 결정론) 각 상황에 부합될 수 있는 효과적인 리더십의 발견을 위한 노력 Fiedler의 상황적 리더십 이론, House의 경로-목표이론, Vroom & Yetton의 이론 Organizational Behavior 리더십의 기초이론 이해를 위한 개념적 틀 개성특성 지적 능력 자신감 성취욕구 설득력 행동유형 전문지식 정보력 대인관계 능력 상황적 요인 지위권력 과업구조 상하관계 부하의 능력 조직분위기 외부환경 Organizational Behavior 의 의 기본 가정 벝 醮 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다. (Leaders are not made but born) 초기연구 지적 능력, 지배적 성향, 자신감, 언어구사력, 정력적 활동, 전문적 지식, 결단력 등 특성이론의 한계 특정 상황에서의 리더십 특성이 또 다른 상황에서의 리더십 예측에 도움을 주지 못함 리더를 따르는 부하들의 욕구에 대해 무관심 여러 특성들 간의 상대적 중요도나 인과관계를 착안하지 못함 리더십의 특성이론 (1) Organizational Behavi...

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