로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[SO, 이제는 변해야 한다](4)VOD등 부가 서비스 새 수익원으로 각광


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :20030825.jpg
문서분량 : 1 page 등록인 : etnews
문서뷰어 : 뷰어없음 등록/수정일 : 03.08.22 / 03.08.22
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 300

미리보기

같은분야 연관자료
`SO 관리권 이양` 누구 손 들어주나... 1 pages 300
SO업무 지방이전 추진 배경과 전망... 1 pages 300
지역 SO `지상파 밀어주기`반발... 1 pages 300
방통위, SO­PP 간 수신료 지급률 ‘25% 이상’으로 규제... 1 pages 300
케이블TV · 外資 `SO 낚기` 정중동... 1 pages 300
보고서설명
[SO, 이제는 변해야 한다](4)VOD등 부가 서비스 새 수익원으로 각광
본문일부/목차
케이블TV 산업의 선진국으로 꼽히는 미국시장은 지속적인 인수·합병을 통해 철저한 복수종합유선방송사업자(MSO) 체계를 구축, 이미 성숙기로 접어들었으며 디지털방송을 근간으로 한 다양한 부가서비스가 신규 수익원으로 떠오르고 있다.
 특히 주목할 부분은 국내 SO들이 3000∼4000원짜리 저가형 상품판매에 의존해 가입자당월평균수신료(ARPU)가 매우 낮은 반면 미 시장에서는 케이블TV 가입자 증가세가 둔화되고 있음에도 불구하고 ARPU는 오히려 높아지고 있다는 점이다. 표참조
 이같은 현상은 MSO들이 90% 이상 망 업그레이드 작업을 완료하고 신속하게 디지털 전환작업에 착수해 디지털방송, 주문형비디오(VOD) 등을 킬러애플리케이션으로 적극 발굴한 데 따른 성과다.
 미 1위 케이블TV 업체인 컴캐스트는 지난해 AT&T브로드밴드의 합병으로 가입자 2160만명을 보유하면서 전체 시장의 30%를 차지한 대형 MSO로 급성장했다.
 이 회사의 핵심 전략은 기존 아날로그방송 사업과 병행해 특히 VOD를 디지털 가입자 증대 및 위성방송과의 차별화를 꾀하기 위한 카드로 적극 육성한 것이다. 지난해말 기준으로 700만가구에 VOD서비스가 가능하다.
 또한 지난 80년대 VoIP시장, 무선통신 분야로 사업을 다각화했다가 90년대 재정적인 어려움에 부딪치자 과감한 구조조정을 거쳐 케이블TV 및 프로그램 제작 및 판매에 역량을 집중한 것도 효율적이었다는 평가다.
 타임워너케이블은 AOL타임워너그룹의 자회사로 현재 1080만명의 가입자를 보유한 미 2위 케이블TV사업자다. 특히 이 회사는 인프라 측면에서 100% 전송망 업그레이드를 마치고 디지털 플랫폼 구축을 완료, 370만명의 디지털TV 가입자를 확보했다.
 3위 기업인 차터커뮤니케이션스는 기존 아날로그 고객감소에 따라 충성도 높은 고객에 대한 서비스 강화와 함께 디지털전환을 통한 VOD, 게임 등 전략 서비스를 지속적으로 강화하고 있다. 이같은 업체들이 노력한 결과 아날로그방송과 비교할 때 케이블방송의 가입자 1인당 월 매출액이 16달러 가까이 증대됐다.
 해외 선진사례를 집중 연구중인 MSO의 한 관계자는 “국내에서도 최근 몇년간 MSO화가 급속히 진전되면서 규모의 경제를 실현하고자 하는 노력이 전개되고 있으나 내용적인 측면에서 보완해야 할 것이 많다”며 “특히 가입자 확대뿐 아니라 가입자당수익을 올릴 수 있는 신규 부가 서비스 발굴 등이 절실한 시점”이라고 말했다.
<김유경기자 yukyung@etnews.co.kr>
연관검색어
[SO

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

߰ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷