1. 하청시스템의 정의와 의의 (1) 내부조달, 시장거래, 거래비용 1) 원재료의 조달 ① 시장에서 구입하는 경우 : 시장거래 ② 자사 내부에서 직접 조달하는 경우 : 내부조달 혹은 내부제조(內製)
2) 기업이 어느 부문까지를 내부에 포함시킬 것인가? ① 그에 수반되는 거래비용(transaction cost)에 따라 결정 ② 내부통합에 따른 관리비용과 시장거래의 불안정성에 따른 비용을 비교하여 비용이 적은 방법을 택하게 됨
(2) 전략적 아웃소싱과 하청시스템 ① ‘전략적 아웃소싱(strategic outsourcing)’: 원재료를 기업 외부에서 조달하는 경우, 그 불안정성에 따른 비용을 줄이려는 방법으로서 모색되고 있음 ② 하청시스템은 전략적 아웃소싱의 한 형태 - 하청시스템은 시장거래와 내부화의 중간에 존재하는 ‘중간조직’의 일종 - 원재료 · 부품을 기업 외부에 존재하는 불특정 다수의 업자가 아닌 특정 업자와 장기간에 걸쳐 거래하면서 조달 - 원재료 · 부품의 발주기업과 수주기업 간에는 계열관계를 맺고 있음 - 기업집단이 수평적인 계열관계(제8강 참조)인 데 비해 하청시스템은 수직적인 계열관계
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