로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

2024년 2학기 인간관계론 출석수업대체시험 핵심체크


카테고리 : 방송통신 > 출석수업대체시험
파일이름 :20242_출석대체_청소년4_인간관계론.pdf
문서분량 : 15 page 등록인 : knouzone
문서뷰어 : 아크로뱃리더프로그램 등록/수정일 : 24.10.25 / ..
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 9,000

미리보기

같은분야 연관자료
2023년 2학기 인간관계론 출석수업대체시험 핵심체크... 15 pages 8000
2017년 2학기 인간관계론 출석대체시험 핵심체크... 20 pages 5000
2015년 2학기 인간관계론 출석대체시험 핵심체크... 19 pages 6000
2014년 2학기 인간관계론 출석대체시험 핵심체크... 19 pages 6000
2013년 2학기 인간관계론 출석대체시험 핵심체크... 19 pages 6000
보고서설명
제5장 대인동기와 인간관계
제6장 대인지각과 인간관계
제7장 대인매력과 인간관계

* 각 장별 출제예상문제+해설포함*


본문일부/목차
제5장 대인동기와 인간관계

(1) 대인동기의 의미와 종류
① 동기: 특정 목표를 향해 행동하게 하는 심리적인 힘으로 목표지향성을 가짐
② 대인동기: 인간관계를 지향하게 하고 사회적 행동을 유발하는 동기
③ 인간에게는 대인동기가 있기 때문에 인간관계를 지향하고, 그 대인동기가 특정한 방식으로 동기화하 는 방식에 따라 대인행동이 이루어짐
④ 대인동기의 종류
㉠ 생물학적 동기(생리적 동기)
ㆍ 인간의 생존과 안전을 유지하기 위한 욕구
ㆍ 타인과의 협조 관계 속에서 보다 용이하고 효율적으로 충족될 수 있음
㉡ 의존동기
ㆍ 인간은 태어날 때부터 타인의 보호와 도움이 필요한 의존적인 존재.
ㆍ 타인과의 관계 속에서만 충족될 수 있는 것으로서 인간의 보편적이고 근본적인 대인동기
㉢ 친애동기
ㆍ 주변 사람들과 어울리고 친밀해지고자 하는 욕구
ㆍ 대등한 위치나 유사한 상황에 있는 사람들과 친밀한 관계를 맺고자 함
ㆍ 친애동기의 적응적 기능
ⅰ) 사회적 교류를 통해 불안이 완화됨
ⅱ) 타인과의 비교를 통해 자기 자신을 평가함
ⅲ) 교류 속에서 공감과 지지를 받는 긍정적 경험을 함
㉣ 지배동기
ㆍ 타인에게 인정을 받고 그들을 통제하거나 그들에게 영향을 주려는 욕구
ㆍ 타인을 대상으로 충족될 수 있으며, 다양한 인간관계에서 나타남
㉤ 성적 동기
ㆍ 이성에 대한 관심과 호기심을 나타내게 하고 이성에게 접근하여 구애 행동을 하게 함
ㆍ 프로이트와 같은 초기 정신분석학자들은 성적 동기를 인간의 가장 기본적인 욕구로 봄
㉥ 공격동기
ㆍ 타인을 해치고 손상시키려는 욕구
ㆍ 공격동기는 개체보존과 종족보전을 위한 적응적 기능을 함
ㆍ 공격성의 구분
ⅰ) 분노적 공격성: 좌절에 대한 반응으로 유발되는 공격동기
ⅱ) 수단적 공격성: 현실적 이득을 얻기 위해 행해지는 공격동기
㉦ 자기존중감의 동기: 자기 자신을 가치 있는 존재로 여기고자 하는 욕구
㉧ 자기정체감의 동기: 자신을 타인과 구분되는 독특한 존재로 파악하고자 하는 욕구

(2) 동기과정에 관한 이론
① 기대이론: 행동의 결과에 대한 기대가 행동을 이끌어 냄
㉠ 인간 행동동인의 방향은 기대감, 수단성, 유의성의 세 가지 요인에 의해서 결정됨
ㆍ 기대감: 노력하면 보상을 얻기 위한 수단을 확보할 수 있다는 확률의 정도
ㆍ 수단성: 확보한 수단이 보상과 직접적으로 관련이 있다는 믿음의 정도
ㆍ 유의성: 얻으려는 보상에 대한 선호의 정도
㉡ 의의: 상대방이 기대하는 행동을 하지 않았을 경우에도 이유를 분석할 수 있고 대안선택에 대한 예측을 가능하게 해줌
㉢ 한계: 인간을 철저하게 합리적인 존재로만 파악
② 목표설정이론: 확실한 목표의 설정이 인간의 행동유인으로 작용
㉠ 목표달성은 사람들에게 성취감을 주고 존재감을 느끼게 함
㉡ 이때의 목표는 비교적 성취하기 힘들고 명확해야 하며, 행위자에게 의미 있는 목표여야 함
③ 허즈버그의 두 요인이론
㉠ 직무 만족을 가져오는 요인을 환경요인과 동기요인 두 가지로 구분
ㆍ환경요인: 불만을 줄일 수 있는 요인(상사와의 관계, 작업환경, 동료와의 관계, 임금, 지위 등)
ㆍ동기요인: 만족을 주는 요인(성취감, 자기 성장, 업무 자체, 자기 개발, 책임감 등)
㉡ 이들은 별개로 작용하므로 환경요인이 아무리 개선되어도 만족감을 주지는 못하며, 반대로 동기요 인이 낙후된다고 해서 불만족하게 되는 것은 아님

(3) 부적응적인 대인동기 
① 대인동기가 잘못 유발될 때 부적응적인 인간관계가 이루어짐
② 부적응적인 대인동기의 특성
㉠ 그 강도가 지나치게 강하거나 약할 경우
㉡ 상황에 부적절한 경우
㉢ 비현실적인 경우
㉣ 대인동기 간에 균형을 이루지 못한 경우
㉤ 동기의 행동화 방식이 부적절한 경우
③ 부적응적인 대인동기의 해결방안
㉠ 특정한 대인동기를 충분히 충족시킴
㉡ 의식적으로 부적절한 대인동기를 조절
㉢ 전문가의 도움을 받을 수도 있음


- 중략 -


연관검색어
인간관계론

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷