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보고서설명
1. 방통대 전략적간호관리 중간과제물입니다.
2. 외과병동에서 간호 업무를 위임받은 사례에서의 어려움을 사례로 들었습니다.
3. 출제자의 의도에 맞게 작성했습니다.
4. 상세하고 논리적으로 작성했습니다.
5. 참고하여 좋은 자료 만드십시오.
본문일부/목차
1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안
1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.
▶ 수술 후 환자의 자가 통증 조절 장치 관리 및 이상 증상 보고 사례
2) 위 사례에서 어려움이 발생한 ① 원인을 분석하여 모두 설명하고, 이를 근거로 향후 유사한 상황에서 업무(권한)를 위임을 할 때 ② 개선하거나 주의할 사항을 3가지 이상 제시하세요. 원인 및 개선점 등을 파악하기 위해, 시간적 순서에 따라 위임 전 단계-업무 진행 단계-업무 종료 후 단계로 구분하여 생각할 수 있습니다. 또는 위임자와 피위임자 특성, 위임 업무의 특성, 위임 업무에 대한 의사소통, 지원, 감독, 피드백 등을 검토할 수 있습니다.)

2. 현재 또는 과거에 소속된 조직(부서)의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기해 보세요.
1) 긴장감
2) 협력
3) 책임감

3. 참고문헌
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#전략적간호관리

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