해피레포트 - 2019년 방송대 전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템 극복방안

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :전략적간호관리 간호사의 이직을 줄이는.hwp 문서분량 : 15 page 등록인 : mss2dw 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.04.13 / 19.04.13 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 전략적간호관리 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. - 위 논제로 충실하게 작성된 2019년 1학기 한국방송통신대학교(방송대, 방통대) 전략적간호관리 보고서(간호학과)입니다. “1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.”에 대해 오랜 기간 심혈을 기울여 작성하였으며, 목차와 본문내용을 살펴보시면 아시겠지만 대충대충

본문일부/목차
[목차] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 1) 간호사의 이직에 미치는 요인 ① 낮은 보수 ② 과중한 업무 ③ 가정에 대한 책임 ④ 근무시간 ⑤ 자기 발전의 기회 ⑥ 직장 내 인간관계 ⑦ 간호 업무의 자율성 ⑧ 승진의 기회 2) 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명 ① 이직이 조직에 미치는 긍정적인 영향 ② 이직이 조직에 미치는 부정적인 영향 3) 간호사의 이직을 줄이는 방안 ① 간호 조직문화 개선 ② 적정 간호인력 요구 ③ 공정한 승진기준 ④ 간호사의 육아휴직제도 ⑤ 계속적인 교육을 위한 제도적 뒷받침 전략적간호관리 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. 1) 목표관리(MBO)란? 2) 목표관리(MBO)의 이론적 배경 3) 목표관리(MBO)의 장단점 ① 목표관리(MBO)의 장점 ② 목표관리(MBO)의 단점 4) 성과 중시 경향으로 인한 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성 어려움 극복방안 ① 상급자의 지도적 역할 중요 ② 신뢰적인 분위기 조성 ③ 총체적 관리체계의 중요성 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 [본문일부] Ⅰ. 서론 전략적간호관리: 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. 간호사는 병원 조직을 구성하는 보건의료 인력 중에서 26.3%를 차지하며, 병원의 경쟁력과 생산성에 막대한 영향을 미친다. 하지만 우리나라 간호사들은 이에 대한 합당한 처우를 받지 못하고, 열악한 근무환경 속에서 일하고 있다. 간호사들은 의료 환경의 급변과 치열한 경쟁 속에서 강도 높은 직무스트레스에 노출되면서 보다 나은 근무환경이나 조건 그리고 승진 기회를 찾아 이직을 하는 경우가 늘어나고 있다. 간호사들의 잦은 이직은 의료 서비스의 불안정과 환자관리의 연속성 저하 등을 가져오기 때문에 병원 조직에 큰 부담을 준다. 뿐만 아니라 남아있는 간호사들의 사기를 저하시키며 업무량과 노동시간이 증가되어 동료 간호사들에게 부정적인 영향을 미치기도 한다. 이와 같은 손실을 막기 위해서는 처우 개선을 통해 간호사의 이직을 줄이는 방안이 강구되어야 한다. 목표관리(management by objectives, MBO)는 조직의 목표와 개인의 목표를 통합하기 위해, 피터 드러커가 1954년에 자신의 저서 《경영의 실제(the practice of management)》에서 제안한 경영기법이다. 목표관리는 각 개인이 설정하는 목표를 기본으로 자기 관리를 중요시하는 것을 기초로 하고 있으며, 전략 결정에서 일상의 관리 업무까지 광범위한 업무를 대상으로 한다. 지금부터 전략적간호관리의 주요 논제인 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직이 조직에 미치는 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 목표관리 시스템 등에 대해 알아보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 1) 간호사의 이직에 미치는 요인 ① 낮은 보수 보수는 조직으로부터 업무 수행의 대가로 받은 실질적인 보상으로 직업에 대한 실제적인 계산이다.

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