해피레포트 - 전략적간호관리4공통) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)하고 보건의료조직(예: 병원)특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 측면논의0K 간호학과 전략

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :전략적간호관리4공통) 전략계획이 무엇.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : konggong12s 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 18.03.15 / 18.03.15 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 5,000 원

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전략적간호관리4공통) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)하고 보건의료조직(예: 병원)특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 측면논의0K 간호학과 전략적간호관리4공통 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 나름대로 최선을 다해 작성한 자료입니다. 과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다. 참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고 나름대로 창작적인 글 만드신다면 좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다. 구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상 따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 FTA 협정으로 인하여 현재의 의료시장은 본격적인 시장개방이 되고 있어, 갈수록 경쟁체제의 양상을 띠고 있다. 본격적인 외국병원의 국내진입에 따른 영리병원개원과 시장개방, 그리고 영리법인 허용이 앞으로 다가오는 등 의료 환경 변화로 인해 경쟁이 점점 치열해져 가고 있으며, 과거의 단순한 진료를 목적으로 하는 병원에서 이제는 환자 중심의 total 서비스를 받을 수 있는 곳으로 변화하고 있다. 그러나 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 병원운영 및 시스템 전반에 관한 경영방식은 아직도 타 산업에 비해 낙후되어 있는 것도 사실이다. 종합병원과는 달리 각 지역의 개원의들은 환자관리 및 직원관리만 해도 인력이 부족한 상황이고, 자체적인 경영관리 프로그램과 전략적 시스템을 개발하는 것은 엄두도 내지 못하고 있는 실정이다. 이런 상태를 계속 지속하게 되면 국내 병원은 외국병원에 비해 경쟁에서 밀리게 되고 도태되게 되어 결국 의료의 낙후성을 면치 못하고 말 것이다. 외국의료시장에 잠식되게 되어 살아남을 수 없게 될 것이다. 시대가 빠르게 변함에 따라 병원관리 환경이 경쟁적인 사기업과 점점 유사해지고, 사업적인 운영방식이 요구되고 있다. 이에 따라 최근 많은 병원이 일반 사기업과 같이 전략계획방법을 이용하기 시작하였다. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원 경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 system을 구축하는 것이 보다 경제적이며, 효과적일 것이다. 따라서 병원의 최대의 건강관리 집단인 간호사로서 주변의 변화에 능동적으로 대응하고, 건강관리 조직에 기여하기 위하여 전략계획의 관리수단에 대해 알고 실제적으로 적용할 수 있어야 한다. 간호사의 간호행위는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다. 그러나 산출이 어렵다고 간호사는 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다. 오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 간호의 질을 높여야 한다. 이러한 압력은 간호관리자에게 간호생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 병원산업과 이에 속한 간호사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원내에서 질적 향상을 위해서 기업경영에 사용되는 생산성 개념의 도입과 접목이 필요하게 되었다. 이 장에서는 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하기로 하자. 목차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1장. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 1. 전략계획(strategic planning)의 정의와 이해 및 목적 1) 정의 2) 전략계획 이해 3) 전략계획의 목적 2. 전략계획과정 3. 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유 1) 병원관리환경의 변화에 능동적인 대처 2) 효율적인 경영관리, 조직관리의 올바른 방향 3) 잠재적인 문제의 최소화 4. 전략계획의 장점 1) 규모의 경제로 투자 및 운영에 필요한 고정비용의 절감 2) 개원의사의 자기발전 3) 의원의 발전 잠재력 강화 4) 사회적 비용절감 5) 소비자가 요구하는 마케팅 실시 5. 전략계획에 대한 나의제언 2장. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오 (15점). 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명 1) 병원 조직의 개념 2) 조직관리상의 특성 3) 병원조직의 분업화와 전문화로서 특성 4) 진료부문과 행정부문의 특성 5) 경영체로서의 일반적 특성 2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의 1) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면 (1) 문화 (2) 조직 (3) 직무 (4) 인사관리 (5) 교육 2) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있는 합리적인 방안 (1) 근무 환경 개선 (2) 간호사를 독립된 인격체로 대우해야 (3) 유비쿼터스를 병원 경영시스템에 도입해야 3. 나의 제언 Ⅲ. 결 론 참고문헌 -김지혁, 2015, 가림출판사, 만병의근원 스트레스 원인과 퇴치 -김기훈 외, 2005 , 병원 관리학, 계축 문화사. -이옥석, 2015, 도서출판 신한, 스트레스란 무엇이며 관리는 어떻게 하는가? : 삼성의료원 건강의학센터 -박용치 저, 『현대 행정학 원론』,경세원, 2008 -박광옥(2014). 간호생산성에 관한 연구 [관련변수의 검증을 중심으로] .간호학회지,24(4). -이병화(2009). 병원정보시스템내의 간호생산성향상효과에 관한 연구. 간호행정학회지 -장금성(2009). 병원내 간호부문의 지식경영 도입을 위한 전략. 간호학 탐구, 지성애 외 간호관리학 II. 서울; 수문사. 2006.

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