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허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오


카테고리 : 레포트 > 의학계열
파일이름 :허시와블랜챠드의상황모형.hwp
문서분량 : 9 page 등록인 : ymiscta
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.10.01 / 12.10.01
구매평가 : 다운로드수 : 1
판매가격 : 5,000

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보고서설명
- 방통대 2012-2학기 중간과제물입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다
본문일부/목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형 개요
2. 허시와 블랜차드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가
5. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 지도자 사정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌


Ⅰ. 서 론

리더십이란 용어의 기원은 영국의 Oxford 백과사전(1943)의 기록을 보면 기원전 1300년경까지 거슬러 올라간다. 하지만 본격적으로 사용된 것은 겨우 200여 년 전에 불과하다. 리더십이라는 용어는 시대학 변함에 따라 또는 사용하는 사람들마다 차이가 있다. 지금까지 많은 리더십 정의들은 영향력 행사의 주체가 누구이며, 영향력 행사의 목적이 무엇이고 영향력 행사 방법이 어떤 것인가에 따라 다양하게 분류되어왔다. 몇몇 이론가들은 리더십이 집단의 모든 구성원들 간에 발생하는 사회적 영향력 과정과 다르지 않으므로 구성원들 간에 공유되는 집단적 과정으로 볼 수 있다고 주장한다. 이와 달리 어떤 사람들은 집단에서 가장
영향력을 많이 가지고 있는 리더십 기능의 대부분을 수행하는 사람이 집단의 리더이며, 기타 구성원들은 하위 집단의 리더이거나 리더십 기능 수행을 돕는 사람이라 할지라도 팔로우라 할 수 있으므로 리더십을 팔로우십과 구분해서 봐야 의미기 있다고 주장한다.
Stogdill(1948)은 리더십의 정의는 그 개념을 정의하려고 하는 사람의 수만큼 많다는 결론을 내렸다. 수십 년간에 걸친 학문적 분석의 결과 리더십은 850가지 이상의 정의를 찾을 수 있고 최근 75년 동안에만 수천 건의 실증적인 연구가 실시되었다. 따라서 리더십에 대한 정의는 연구자의 목적에 따라 달라질 수밖에 없다. 그러나 리더십은 대개 개인적 특성, 행동, 다른 사람들에 대한 영향력, 상호 작용 유형, 역할 관계 및 관리직의 점유와 영향력의 합법성에 관한 타인의 지각에 의해 결정되어왔다.
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