해피레포트 - [방통대 2012-2]민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거 조직 또는 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :[방송대A+]4학년2학기E형민츠버그가.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.09.26 / 12.09.26 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
- 방통대 2012-2 중간과제물입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다

본문일부/목차
<서론> <관리자의 역할-민츠버그 Mintzberg> <민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 내가 근무하는 병동(이하 A병동 수간호사 라 칭함)의 수간호사가 실지로 하고 있는 기능을 파악. 서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단> <결론- A병동 수간호사는 어떤 작업유형에 속하는가?> <서론> 우리 사회의 수없이 많은 집단에는 ‘관리자’라는 직책이 있다. 수많은 집단 중에서 ‘병원’이라는 곳의 간호관리자는 간호 집단에 있어 여러 역할 및 기능을 갖게 된다. 그에 대해 많은 학자들의 연구와 이론이 있으며 그중 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’이라는 이론이 이번 과제의 주제이다. 민츠버그는 관리자가 수행하는 작업역할을 10가지로 제시하였는데, 이 역할은 대인관계적 역할, 정보적 역할, 의사결정자 역할의 세 개의 주요 범주로 개념화 될 수 있다. 그 역할의 세부 내용을 간략히 정리하면 다음과 같다. <관리자의 역할-민츠버그 Mintzberg> 1. 대인관계적 역할 1) 대표자 역할: 조직의 대표자로서 의식이나 사회적, 법적인 의무를 수행한다 2) 지도자 역할: 조직의 구성원들이 조직의 욕구에 맞게 일할 수 있도록 조정, 통제하는 역할 3) 섭외자 역할: 간호조직의 하위 부서와 전체적인 건강관리조직 내에서 의사소통, 좋은 인간관계 또는 연락망의 매개자로서의 역할을 하여 조직의 외부환경과 관련된 외부인과의 관계를 유지

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