해피레포트 - [의학]의 료징검다리 허브(HUB) /의 료징검다리 허브(HUB) 건강한 지역

카테고리 : 레포트 > 의학계열 파일이름 :[의학] 의료징검다리 허브(HUB).ppt 문서분량 : 26 page 등록인 : chohill 문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.09.08 / 08.09.08 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 3,000 원

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의료징검다리 허브(HUB) 건강한 지역공동체 실현을 위한 맞춤형 의료매개...

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의료징검다리 허브(HUB) 건강한 지역공동체 실현을 위한 맞춤형 의료매개체, 허브 vision 젨- 중구 전체 인구 91,759명 젨- 중구 차상위 계층 782명 (중구 전체 인구의 0.852%) 차상위 계층 인구 수 계 실제소득이 최저생계비의 100분의 120미만 중구 가구 인원 가구 인원 실제소득이 최저생계비의 100분의 120이상 150미만 가구 370 782 인원 263 591 107 191 중구 의료기관 현황 계 113 2 종합 병원 병원 의원 치과 한의원 안경 업소 기타 3 44 28 13 22 10 대 상 선 정 근 거 차상위 계층의 의료접근성 향상 민간 의료기관의 의료서비스 질 향상. 경제적 접근성 지리적 접근성 양질의 의료서비스 의료징검다리 허브 주 요 사 업 영 역 조직 유형 - 직능 조직 센터장 DB팀 연계팀 홍보팀 사회복지사 간호사 간호사 사무원 간호사 리 더 쉽 선 정 Situational Leadership Theory 코치적 3~15m. 지시적 0~3m. 지원적 15~30m. 위양적 30~m. 센터 초창기 센터 준비기 센터 성장기 센터 안정기 리 더 쉽 선 정 Situational Leadership Theory 변화하는 상황 즉, 센터와 구성원의 발달단계에 따라 달라지는 리더십의 유형이 요구됨. 상황리더십이론 (situational leadership theory) 적절한 상황에 알맞은 리더십을 발휘함. 센터 구성원의 성숙도에 따라 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 조절로 구조와 배려의 측면을 고려한다면, 센터가 좀 더 효과적으로 운영될 수 있을 것이다. 리 더 쉽 선 정 Situational Leadership Theory -모든 구성원이 채용된 후 처음 입사하여 업무와 환경에 적응하는 시기 -업무역량과 직원들 간의 관계에 있어서 가장 초기 단계이고, 센터에 대한 헌신도 미미한 시기 지시적 리더십유형 센터 준비기 리 더 쉽 선 ...

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