컴퓨터과학과경영전략론4공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라. (단, 포터의 산업환경분석 틀을 활용할 것)
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본문일부/목차
Ⅰ. 서 론
기업가라면 누구나 좋은 기업을 만들어 세계적인 굴지의 기업으로 성장하고 싶은 마음은 똑같을 것이다. 따라서 세계적인 기업으로 성장시키기 위해서 사업의 분야를 여러 곳으로 다각화 시켜 발전해 나가 사세를 키우기도 한다. 다각화된 기업의 종합계획으로서 기업전략은 오늘날의 경영수행에 있어서 애인과 같은 존재이면서도 또한 의붓자식과 같은 존재이다. 애인과 같다는 말은 최고경영자들이 1960년대 초반 이후로 기업다각화에 열중해 왔기 때문이며, 의붓자식이란 측면은 기업전략의 정의에 대하여 거의 아무런 일치된 의견이 없었으며 더우기 기업이 전략을 어떻게 수립해야 하는지에 대한 합의가 없었기 때문이다.
마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작이 바로 『경쟁전략』으로, 이 책은 불확실성의 시대에 기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다. 포터 교수는 이 책과 후속작인 『경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다.
이 장에서는 산업환경분석 틀을 활용하여 일해보고 싶은 기업을 하나인 더페이스샵을 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하기로 하자.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 포터의 산업구조 5가지 위협 요인
1) 진입위협
2) 고객위협
3) 공급자 위협
4) 대체품 위협
5) 경쟁사간의 경쟁위협
2. 포터의 산업환경구조 분석기법
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도
①산업의 집중도
② 경쟁기업의 동질성과 이질성
③ 제품차별화
2) 공급자들의 협상력
3) 구매자들의 협상력
4) 잠재적 진입자의 위협
① 자본소요량
② 규모의 경제
③ 제품차별화
5) 대체재의 위협
3. 마이클 포터의 산업환경분석에 입각한 더페이스샵의 분석
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도
2) 공급자들의 협상력
3) 구매자들의 협상력
4) 잠재적 진입자의 위협
5) 대체제의 위협
4. 포터모형의 유용성과 문제점의 비판 및 더페이스샾의 나아가야할 방향
1) 포터모형의 유용성과 문제점의 비판
2) 더페이스샵의 나아가야할 방향
Ⅲ. 결 론
참고문헌
김윤상(2007), 핵심경영학 연습, 도서출판 미래와 사람
김재윤·조영빈(2008), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
노상규(2004), 경영정보시스템
민경호(2006), 경영학원론, 무역경영사
박기찬(2006), 더난출판, 경영의교양을읽는다
배재학·안기명(2001) 지식자산에 대한 경영전략적 평가모형 개발, 집문당
안춘식 외4명(2002) 경영학 뉴패러다임 한국경영사, 박영사
이장우 경영전략론 법문사 1999
태그 경영전략론4공통, 자신재직하는기업, 일해보고싶은기업선정, 산업환경분석, 포터, 포터의 산업구조
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