해피레포트 - 간호지도자론4B)오하이오주립대학의리더십기초로지도자유형과스타일이조직에미치는영향논함0k

카테고리 : 레포트 > 자연과학계열 파일이름 :간호지도자론4B)오하이오주립대학의리더.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : konggong12s 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.09.24 / 11.09.26 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 4,000 원

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보고서설명
간호지도자론4B)오하이오주립대학의리더십기초로지도자유형과스타일이조직에미치는영향논함0k 간호학과간호지도자론4B형 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직 (예: 병원의 경우는 간호체계)에 미치는 영향에 대해 논하시오. 과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

본문일부/목차
I. 서 론 영어의 리더십이란 말은 약 200년 전부터 사용되기 시작한 것으로 알려져 있다. 근래 들어 우리나라에서는 리더쉽이 사회의 화두로 등장하기 시작했다. 리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. 과정으로서의 리더쉽은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단(organized group)의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 조직은 여러 개인들 또는 여러 작은 집단들이 모여서 이루어진 구성체이므로, 개인 또는 집단의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없을 뿐만 아니라, 그들의 상호작용과 협동 활동을 주도하고 돕는 활동이 필요하다. 이것이 바로 리더십이며, 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 가장 중요한 기능을 한다. 본론에서 리더십의 개념 및 정의, 이론의 발달과정에 대해 살펴본 후 오하이로 주립대학의 연구내용을 분석하여 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치고 있는지 살펴보고자 한다. I. 서 론 II. 본 론 1. 리더십에 대한 이해 1) 리더십이란? 2) 리더의 역할 (1) 행동할 수 있는 분위기 조성 (2) 솔선수범 (3) 격려 (4) 잘못된 인식 3) 리더쉽의 유형 (1) 전통적 리더십 (2) 대표적 리더십 (3) 투기적 리더십 (4) 창조적 리더십 (5) 민주적 리더십 (6) 전체주의적 리더십 (7) 권위주의적 리더십 (4) 관료주의적 리더십 2. 리더 행동에 관한 오하이오 주립대학의 리더십 연구 3. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 1) 권위주의 독재형 리더십의 유형 2) 하급자 육성에 무능한 리더 4. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 III. 결 론 참고자료 강정대, 현대경영조직론, 서울, 박영사, 1985 p.312. 김인숙 외,「최신 간호관리학」 현문사, 2000 김남현, 조직행동의 관리, 서울, 경문사, 1984 변창자 외, 「간호관리학」 수문사, 1998 신철우, 「조직행동론」문영사, 1998 박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994 송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002. 이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996 조석준, 「조직론」 법문사, 2003 유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005 채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 20055

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