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카테고리 : 레포트 > 자연과학계열 파일이름 :간호지도자론[2].hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- - 방통대 09-2 간호학과 4학년 간호지도자론 B형 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다
[참고자료] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000
·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com
·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 프로그램 http://testserver.iureca.com
·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992
[참고자료] ·이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
·지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
·이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
·이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000
·리더십 개발연구원 http://www.leadershipdi.com
·현대 리더개발원 - 매니지리얼 그리드 프로그램 http://testserver.iureca.com
·조직 행위론 신유근 다산출판사 1992
- 본문일부/목차
- Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 이론
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 지도자의 리더십스타일이 조직에 미치는영향
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
1. 지도성(Leadership)
일반적인 견해를 종합하면 지도성이란 “조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정” 또는 “조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력”이라고 정의 할 수 있다.
조직내의 지도성은 다음과 같은 특징을 갖는다.
1) 지도성은 조직이나 집단이 달성하고 하는 미래상과 관계를 갖고 있다.
2) 지도성은 지도자와 추종자 및 환경적 변수간의 관계이다.
지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단전체의 목표와 자신의 능력에 의하여 추종자의 행동에 영향을 미치는 한편 환경적 변수로부터 영향을 받기도 한다.
3)지도성은 공식적인 계층제의 책임자만이 갖는 기능이 아니다. 지도성은 직 권력과 구별되어야 한다. 지도성은 동료 간에서도 발휘되며 경우에 따라서는 조직의 말단에 속하는 구성원도 지도성을 발휘하는 경우가 있다.
4) 지도성은 지도자가 추종자에게 일발 통행 식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통하여 발휘하는 것이다.
훌륭한 지도성의 발휘는 성원들로 하여금 높은 사기와 열성, 그리고 신뢰감을 갖고 일하게 하며 능률을 높여준다. 만일 경쟁적인 상황에서 사기가 목표달성의 대부분을 좌우한다면 사기를 높이고 조직의 유지 및 존속을 위해서 지도성은 필요할 것이다.
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