해피레포트 - [산업공학개론] 테일러와 헨리포트에 관한 조사

카테고리 : 레포트 > 공학,기술계열 파일이름 :[산업공학개론] 테일러와 헨리포트에.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.06 / 12.04.09 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
테일러 시스템의 창시자이며, 과학적 관리론의 정립에 크게 기여한 미국의 경영관리학자다. 테일러는 필라델피아 출신으로 필립스 엑스트 아카데미에서 변호사 수험 준비를 했으나 안질(眼疾)로 중도포기하고 기계공장 도제를 거친 뒤 컨설턴트로 여러 회사의 경영합리화를 지도한 미국의 경영관리 실무자다. 주요 저서로는 A Piece-Rate System(1895), Shop Management(1903), The Principles of Scientific Management(1911) 등이 있다

본문일부/목차
테일러에 의해서 제창된 노동의 과학적 관리법. 19세기 말에 기업 규모의 확대와 노사 분규의 증대에 따라 노동생산성의 향상이 새로운 문제가 되었는데, 이에 대하여 노동 관리에 과학적인 분석을 가하고 제도를 개선하여 대응하려 한 것이 테일러의 과학적 관리법이었다. 그것은 작업의 동작을 과학적으로 분석한 뒤 불필요한 움직임을 제거시켜 표준 동작을 책정하고 그것을 조합하여 작업 시간을 산출하였으며 표준 작업량을 달성하기 위한 성과급제도 등을 고안한 사람이다. 이 테일러 시스템은 그 후의 경영관리기술 발전의 기초가 되었다. .............. 과학적 관리법 테일러에 의해서 제창된 노동의 과학적 관리법. 19세기 말에 기업 규모의 확대와 노사 분규의 증대에 따라 노동생산성의 향상이 새로운 문제가 되었는데, 이에 대하여 노동 관리에 과학적인 분석을 가하고 제도를 개선하여 대응하려 한 것이 테일러의 과학적 관리법이었다. 그것은 작업의 동작을 과학적으로 분석한 뒤 불필요한 움직임을 제거시켜 표준 동작을 책정하고 그것을 조합하여 작업 시간을 산출하였으며 표준 작업량을 달성하기 위한 성과급제도 등을 고안한 사람이다. 이 테일러 시스템은 그 후의 경영관리기술 발전의 기초가 되었다. 과학적 관리운동 19세기 말 테일러 등에 의해 추진된 기업경영 혁신운동을 말한다. 테일러는 동작연구(motion study)와 시간연구(time study)를 통해 불필요한 작업동작을 제거하고 필요한 동작을 합리적인 순서에 따라 배열하며 적정량의 작업을 할당하고 작업성과에 따른 인센티브 제도를 도입하면 기업경영이 효율화될 것이라고 주장했다. 테일러는 이와 같은 과학적 관리 방식을 통해 생산비가 감축되면 기업이 활성화되고 노동자의 해고가 방지되며, 고용 증대가 이루어질 것이라고 주장했다 테일러가 의식적으로 연구에 몰두한 최초의 관리문제는 고용자와 노동자 사이의 대립을 해결하려 한데 있었다. 테일러는 매일 매일의 생산활동에서 최고의 생산량과 최우수품질을 달성함으로써 그 해결은 가능하다고 주장했다. 노동자가 주장하는 높은 임금 및 고용주가 주장하는 저노무비의 실현이 노동문제의 해결에 통한다는 견해는 고임금, 저노무비의 원칙으로서 주장되었다. 이 원칙을 현실화하기 위한 관리방식이 테일러 시스템이며 이것은 과업을 중심으로 한 공장관리를 의미한다. 테일러 시스템 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 한다. 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다. 이러한 과학적 관리법은 미국의 F.W.테일러에 의하여 처음으로 제창되어 오늘에 이르고 있다. 테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금 ·저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다.

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