해피레포트 - [공학 입문 설계] 수렴적 사고와 도구

카테고리 : 레포트 > 공학,기술계열 파일이름 :[공학 입문 설계] 수렴적 사고와 도.hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 12.04.06 / 12.04.09 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,500 원

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보고서설명
1. 개 요 지금까지 다루고 있는 주제는 문제해결 능력을 향상시키고, 창의적인 사고를 창출하는데 있다. 브레인스토밍, 스캠퍼, 트리즈 등은 확산적 사고를 이용하여 문제에 적용할 수 있는 다양하고 창의적인 아이디어를 만들어 내는 기법이다. 확산적 사고기법을 이용하여 많은 아이디어들을 만들어냈다면, 다음 단계는 이들 가운데서 가장 효율적인 해결 대안을 찾는 것이며, 이를 다듬어서 실제 문제 해결에 도움을 줄 수 있어야 한다. 이 때 사용할 수 있는 것이 바로 수렴적 사고기법이다. 좋은 아이디어를 만들어내고 실행 가능하게 만들기 위해서는 확산적 사고와 수렴적 사고 역시 균형을 이루어야 한다. 수렴적 사고는 확산적 사고로 산출된 다양한 아이디어를 분류하고 논리적, 비판적으로 평가하여 구체적인 아이디어를 선택하는 과정이다.

본문일부/목차
3. 수렴적 사고의 정의 수렴적 사고란, 주어진 정보 속에서 논리적이고 분석적인 방법에 의해 최선의 문제해결책을 찾아내는 사고방식을 말하며, 수렴적 사고는 확산적 사고를 통해서 얻어진 많은 아이디어들 중에서 좋은 아이디어를 선택하는 데 사용된다. 수렴적 사고가 분류된 것은 길 포드가 지적 요인을 분류하는 과정에서 생산적 능력을 수렴적 사고와 확산적 사고로 분류하면서 사용되었다. 많은 문제해결 과정에 있어서는 수렴적 사고와 확산적 사고가 함께 일어난다. 수렴적 사고는 아이디어를 선택하는 것이므로 아이디어 평가로도 불리며, 이를 세분화하여 두가지로 분류할 수 있는데 아이디어 다듬기, 아이디어 판정이다. 1) 아이디어 다듬기 창의적 아이디어의 다듬기는 “예술가”의 발산적 사고보다는 더 수렴적이어야 한다. 창출된 아이디어와 개념들을 구체화하거나, 실행가능성 있는 실용적인 아이디어가 되도록 하기 위해 몇 가지 수렴적 사고를 추가한다. 실제 엔지니어가 하는 일은 아이디어를 실용적으로 활용할 수 있도록 설계, 구축, 유지, 분류, 조합, 개선, 그리고 종합하는 것이다. 허만의 두뇌우성모델로 설명하면, 이 과정은 좌뇌형과 우뇌형 사고의 중간 연결점에 해당한다. 또한 이 과정은 브레인스토밍과 마찬가지로 정답이 없는 활동이며, 체계화된 접근방법을 따르더라도 결과는 완전히 예측 불가능하다. 즉, 아이디어를 여러개의 범주로 분류하거나 추가, 개선하는 과정에서 새로운 아이디어가 도출될 수 있다. 이 단계에서 대략 4~6개 정도의 다듬어진 아이디어를 선택하는 것이 좋다. 4. 수렴적 사고 지침 수렴적 사고가 효율적으로 작용하기 위해서 기본적인 지침이 몇가지 존재한다. 첫 번째로 긍정적인 판단을 사용하여야 한다. 우선 어떤 대안이나 가지고 있는 강점이나 긍정적인 측면을 찾아보아야 한다. 그 이후에 약점이나 한계에 주목한다. ‘긍정적 판단’이란 대안들을 비판만 하는 것이 아니라 대안들 가운데서 최선의 것을 얻으려 애쓰는 발달적 과정이라 말할 수 있다. 수렴적 사고 과정의 목표는 좋은 아이디어를 찾는 것이지, 나쁜 아이디어를 비판하거나 죽이기 위한 것이 아니라는 점을 반드시 기억해야 한다. 더불어 수렴적 사고를 위하여 어떤 구체적인 도구나 전략을 계획적으로 사용하여야 한다. 이것은 대안들을 분석하고, 발전시키고, 다듬어갈 때 체계적으로 하라는 것을 의미한다. 이것은 사람에게 신중한 판단을 하게 한다. 또한 예정된 방향에서 벗어나지 않는 것이 중요하다. 이것은 대안들을 수렴하는 목적이 무엇인지를 기억하는 것이 중요함을 강조한다. 수렴적 사고를 하는 동안 아이디어를 공정하게 평가하기 위해서는 문제해결의 목표와 관련하여 기준을 객관적이고 구체적이며, 분명하게 정해야 한다. 그렇지 않으면 사적인 감정이나 취향에 의해 판단의 오류가 발생할 수 있다.

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수렴적 사고

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