1. PTS 법 (Predetermined Time Standard)
●정의
인간이 행하는 작업을 기본동작으로 분석하고 각 동작에 이미 정해진 기초 시간치를 사용하여 기본동작의 시간치를 구한 후 이를 집계하여 작업의 정미시간을 구하는 간접관찰법의 대표적인 기법이다.
PTS법은 1924年경 A.B.Segur이 MTA(Motion Time Analysis)법을 개발한 이래 여러 가지가 개발되었지만 MTM(Method Time Measurement)와 WF(Work Factor)를 보편적으로 많이 사용한다.
●PTS법의 장점
① 표준자료작성이 용이하게 되어 표준시간 설정공수를 대폭 삭감시킬 수 있다.
② 작업방법에 변경이 생겨도 표준시간 개정이 신속하고 용이하다.
③ 생산개시 전에 표준시간설정이 가능하다.
④ 흐름작업에 있어 라인밸런신을 보다 높은 수준으로 끌어올릴 수 있다.
⑤ 원가견적을 정확히 할 수 있다.
⑥ 레이팅이 필요없다.
⑦ 현재방법을 합리적인 방법으로 개선할 수 있다
⑧ 동작과 시간과의 관계를 관리자나 작업자에게 더 잘 인식시킨다.
⑨ 작업자에게 최적의 작업방법을 훈련시킬 수 있다.
●PTS의 단점
① 사이클 타임 중 수작업 시간에 몇 분 이상 소요된다면 분석에 소요되는 시간이 길어지므로 비경제적이다.
② 비반복적 작업에는 적용될 수 없다.
③ 자유로운 손의 동작이 제약될 경우에는 적용될 수 없다.
④ PTS의 여러 시스템 중 회사의 실정에 알맞는 것을 선정하는 것 자체가 도입 초기에 용이한 일이 아니라서 전문가의 자문이 필요하다.
⑤ 교육과 훈련에 드는 비용이 크다.
⑥ PTS법의 작업속도는 절대적인 것이 아니기 때문에 회사의 작업에 합당하게 조정하는 단계가 필요하다.
●PTS법의 종류
① MTM(Method Time Measurement)
인간이 행하는 작업을 기본동작으로 분석하고 각 기본동작의 성질과 조건에 따라 미리 정해진 시간갑을 적용하여 작업의 정미시간을 구하는 ...
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