해피레포트 - [공과기술] LG전자해외진출 사례 / 목 차 1. 서론 …………………… 32. LG전자의

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-목 차-1. 서론 …………………… 32. LG전자의 중국진출 ……………...

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-목 차-1. 서론 …………………… 32. LG전자의 중국진출 …………………… 31) 현지 생산 관리 -현지 부품조달 원칙2) 현지 구매 관리 ① 현지구매의 효익 - 비용절감 ② 현지구매의 방법 - 글로벌 아웃소싱(Global Outsourcing) ③ 중국 장쑤성 난징의 LG전자 세탁기 생산법인 ④ 중국 텐진의 LG전자 가전법인3) 현지 노무 관리3. LG전자의 브라질 진출 …………………… 61) 현지 생산 관리 ① LG전자가 브라질 마나우스를 전략기지로 택한 이유 ② LG전자의 현지 공장설립과 운영4. LG전자의 인도네시아 진출 …………………… 81) 현지 생산 관리 ① 경영혁신활동 ② 공정혁신활동 - 공정상 문제점 개선2) 현지 구매 - 비용절감을 위해 부품 현지화 추구(한국 부품업체와의 동반진출)3) 현지 노무 관리4) 참고자료 (LG전자 경영진들과의 인터뷰)5. 결론 ……………………14참고문헌 및 사이트 ……………………161. 서론 글로벌기업은 전 세계의 시장을 대상으로 세계적인 시야에서 경영활동을 수행하고 있다. 이처럼 기업의 경영활동이 국제적으로 확대됨에 따라 기업이 보유하고 있는 자원, 기술, 경영능력 등이 해외로 이전되고 사업 활동도 본국과 이질적인 환경 하에서 수행되게 된다. 따라서 국내기업과 마찬가지로 고객의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 제품을 생산해 내기 위해서는 기본적으로 자본, 노동, 원자재 등과 같은 생산요소를 투입하여 생산 활동을 수행해 나가야만 한다. 그러나 글로벌경영의 관리적 측면에서 보면 해외에서의 생산관리는 국내에서보다 더욱 복잡하고 어렵다. 이것은 국제환경이 국내환경과는 정치, 경제, 사회, 문화적 측면에서 근본적으로 상이할 뿐만 아니라, 현지 국의 정부가 개입하는 등의 특성이 있...

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