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카테고리 : 레포트 > 공학,기술계열 파일이름 :사례연구_최종.ppt 문서분량 : 41 page 등록인 : tiantai33 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 07.12.23 / 07.12.23 구매평가 : 
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- 보고서설명
- 직접 회사를 찾아가서 6시그마를 적용하여 분석했습니다.
A+ 받은 레포트입니다.
많은 도움되시길 바랍니다.
- 본문일부/목차
- 1. 금형이란?
2. Define 단계 – 프로젝트 선정 및 정의
3. Measure 단계 – 프로세스의 현상 파악
4. Analyze 단계 – 문제의 원인 규명
5. Improve 단계 – 개선안 마련
6. Control 단계 - 지속적 유지관리
7. 결론
6시그마 경영의 성공 조건
고객의 요구사항에 맞는 사내∙외 프로세스상의 문제점 파악
문제를 해결하기 위한 구성원들간의 상호 협조 필요
최고 경영자의 리더쉽, 자료의 관리, 종업원 교육 훈련, 시스템 구축 등 충분한 준비 필요
전 구성원의 실질적∙적극적 참여, 기업의 지속적인 업무 프로세스 개선 필수
품질경영 원리를 바탕으로 하는 효율적인 품질개선 프로세스를 개발하면 중소기업의 6시그마 운동에 효과가 클 것으로 기대된다
- 연관검색어
- 6시그마
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