서론
뮤지컬은 영화 또는 드라마 못지않은 문화예술계를 대표하는 콘텐츠로 성장하고 있다. 문화체육관광부가 발표한 ‘2018 공연예술실태조사’(2017년 기준)에 의하면 연간 뮤지컬 관객 수는 1342만여 명에 달했다. 이는 우리나라 사람 5명 중 1명은 1년에 1편 이상의 뮤지컬을 관람했다는 이야기가 된다.
국내 뮤지컬은 1990년대 이후로 빠른 성장세를 이어왔으며 공연 장르 중 대표하는 장르로 자리잡았다. 2019년 장르별 티켓판매 수입 은 뮤지컬이 2천180억원으로 전체의 55.7%를 차지했으며, 연극(743억원, 19%), 클래식(277억원, 7.1%), 복합(120억원, 3.1%), 발레(88억원, 2.3%), 국악(64억원, 1.6%), 오페라(62억원, 1.6%), 무용(37억원, 0.9%)이 뒤를 이었다.
또한 ‘18년도 뮤지컬 시장의 규모를 보면 국내 공연시장 매출액은 2017년(8천132억원)보다 1.2% 늘어난 8천232억원으로 2년 연속 8천억원대를 기록했다.
본문일부/목차
서 론
1. 연구의 필요성 및 목적
본 론
1. 국내 뮤지컬 스타마케팅의 과거와 현재
2. 스타마케팅의 개념과 특징
3. 스타마케팅의 성공 / 실패사례
3-1. 성공사례 2012년 엘지자벳
3-2. 실패사례 2018년 위대한 쇼맨
3-3. 실패사례 2019년 헤드윅
4. 스타마케팅의 장, 단점
5. 문제점에 대한 개선방안
결 론
참고문헌
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