카리스마 리더십은 타인에 대한 지배욕구와 자신감으로부터 통상 유래된다고 한다.명령, 신성, 영웅주의, 본보기를 가지고 이끌어 가는 스타일이라 할 수 있다.
카리스마 리더가 유용한 경우는, 조직을 긴급히 뜯어고치거나 바꿔야 할
상황일 때 갈팡질팡하는 조직원들에게는 명확한 비전과 목표, 믿고 따를 수 있는 사람이 필요한 경우 카리스마 리더십이 빚을 발한다.
본문일부/목차
기업체를 설립하고 성장시키는 것은 쉽지만 끊임없이 새로운 변화를 모색하며 발전해 나간다는 것은 생각처럼 간단치 않다. 이런점에서 정주영 회장은 늘 새로운 일들을 꿈꾸고 계획하는 전략가이다. 비근한 예로 현대의 반도체 사업, 서울올림픽 유치, 금강산 개발사업 등은 창업주의에 기반을 둔 정주영 회장만의 ‘미래 청사진’이다. 이들은 정주영 회장이 미래를 내다보는 안목이 있다는 실증적인 예가 되는 셈이다. 그렇다면 정주영 회장은 많은 미래의 아이디어를 어디에서 찾는 것일까.
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
(단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기