해피레포트 - (경영전략론 4학년) 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁.hwp 문서분량 : 26 page 등록인 : dove4949 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 24.09.18 / 24.09.18 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 6,000 원

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보고서설명
(경영전략론 4학년) 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. VRIO 분석 1) 가치(Value) 2) 희소성(Rareness) 3) 모방불가능성(Inimitablity) 4) 조직(Organization) 2. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업 1) IKEA의 VRIO 분석표와 분석 2) 알리익스프레스의 VRIO 분석표와 분석 3) 네오팜의 VRIO 분석표와 분석 4) 셀트리온의 VRIO 분석표와 분석 3. 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점 1) IKEA의 모방불가능성이 존재하는 강점 (1) 모바일과 PC 포트에서도 오프라인 장면을 느낄 수 있다. (2) QR코드 혹은 바코드 스캔을 통해 제품에 대한 정보 검색 (3) DIY 시스템 2) 알리익스프레스의 모방불가능성이 존재하는 강점 (1) 제품 현지화 (2) 100% 환불을 통한 고객 상호작용 (3) 저렴한 노동력의 대량 생산 3) 네오팜의 모방불가능성이 존재하는 강점 (1) 독자적 유통 (2) 특허 (3) 브랜드파워 4) 셀트리온의 모방불가능성이 존재하는 강점 (1) 바이오시밀러 (2) 특허 70개 (3) 브랜드 파워 4. 나의 의견 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 ‘자원기반’이라는 명칭이 본격적으로 사용되기 시작한 것은 Wernerfelt(1984) 연구에서부터이다. Barney(1991)는 기업의 자원은 지속적 경쟁우위의 원천 역할을 한다는 것을 설명하며 자원기반이론을 간단히 정리했고, 기업의 경쟁우위의 원천을 기업의 내부적으로 보유하거나 또는 보유할 수 있는 자원에서 찾아야 한다고 주장, 그리고 1997년은 자원이 기업의 경쟁우위에 공헌할 수 있는 요소인 가치(Value), 희소성(Rarity), 모방가능성(Imitability), 조직(Organization)으로 구성된 VRIO framework을 제시하였다. 기업이 가진 경쟁우위의 잠재력은 기업이 소유한 자원과 능력의 가치, 희소성, 그리고 모방 가능성에 의해 결정되지만 그 잠재력을 충분히 실현하기 위해서 기업은 그 자원과 능력을 이용할 수 있도록 조직되어야 한다. 자원기반관점은 자원, 경제, 윤리, 법률, 경영, 마케팅, 공급망 관리, 일반 비즈니스 분야에서 발전했다는 점에서 학제 간 견해이며, 기업의 경쟁우위의 원인을 기업 내부자원에서 찾는 것이 매우 직관적이라는 이유로 경영학의 다양한 분야에서 가장 빈번하게 사용되는 이론 중 하나이다. 따라서 본론에서는 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가 능) VRIO 분석해 보겠다.

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