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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :사회복지 인적자원관리 정의와 역사 패.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : mbsr21 문서뷰어 : 
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사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화...
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- 보고서설명
- 회복지 인적자원관리 정의와 역사 패러다임의 변화와 사례
Ⅰ. 서론
사회복지 인적자원관리란 사회복지 기관에서 근무하는 사회복지 전문가들의 역량과 행복을 증진시키기 위한 관리 활동을 말합니다. 사회복지 인적자원관리는 사회복지 기관의 성과와 직결되는 중요한 요소이며, 사회복지 전문가들의 직무 만족도와 직무 스트레스, 이직 의도와도 밀접한 관련이 있습니다.
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의와 역사
인적자원관리란 조직에서 근무하는 인력의 채용, 배치, 교육, 평가, 보상, 유지, 발전 등을 관리하는 활동을 말합니다. 인적자원관리는 20세기 초부터 발전해 왔으며, 다음과 같은 네 가지 단계로 구분할 수 있습니다.
- 본문일부/목차
- 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의와 역사
1) 과학적 관리
2) 인간관계 운동
3) 행동과학 접근
4) 전략적 인적자원관리
2. 사회복지 인적자원관리와 일반 인적자원관리의 차이점
1) 목적의 차이
2) 대상의 차이
3) 특성의 차이
3. 인적자원관리 패러다임 변화
1) 전통적 패러다임
2) 전문화 패러다임
3) 인적자본 패러다임
4) 참여형 패러다임
4. 인적자원관리 패러다임 사례
1) 전통적 패러다임의 사례
2) 전문화 패러다임의 사례
3) 인적자본 패러다임의 사례
4) 참여형 패러다임의 사례
Ⅲ. 결론
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