해피레포트 - 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용해보고 있습니다.새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :생산관리.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : nav805961752 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 23.09.02 / 23.09.02 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,300 원

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보고서설명
"현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용해보고 있습니다.새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계, 공정설계, 생산능력 향상 중 하나의 주제를 선택해서 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대한 이론과 본인의 의견을 기술해보세요."에 대한 내용입니다.

본문일부/목차
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 본문내용 생산성은 투입된 자원과 성과물을 비교해서 판단하게 됩니다. 개선이나 혁신으로 투입 자원을 줄이고 성과를 높이게 된다면 생산성이 향상됩니다. 한국 기업은 생산성을 높이기 위해 대책을 마련하지만, 일반적인 대책이 야근을 시키거나 비용 절감에만 치우쳐 있다는 점이 문제로 성과를 높이려고 선택한 야근이 투입 자원을 늘려 생산성을 떨어트리죠, 비용 삭감이 제조업 중심의 회사에서는 효과적인 방법이 될 수 있겠지만, 성과의 가치를 올리거나 혁신적인 발상으로 생산성을 대폭 향상시키는 일도 중요합니다. 비용 삭감만을 추구하다 보면 자유로운 발상에 필요한 마음의 여유를 가져가 생산성 향상이라는 목표를 달성할 수 없습니다. 한국 기업은 업무 프로세스를 과학적으로 설계하지 못한 채 기존 관행과 상명하복의 전근대적 문화, 개인 특성에 의존해 조직을 운영하는 비합리적 업무 방식이 만연해 있고, 회의와 보고 등 비효율적 업무가 습관적인 야근을 만드는 악순환에 빠져 있다고 평가하고 있습니다.

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