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R&D 기획 방법의 유형 12가지


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :R&D 기획 방법의 유형 12가지.hwp
문서분량 : 4 page 등록인 : hb2577
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.09.14 / 20.09.14
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,500

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보고서설명
본 자료는 R&D 기획 방법의 유형 12가지(기술기획(전반), 기술체계 분석, 환경분석, 미래, 기술예측, 수요 예측, 포트폴리오, 우선순위설정, 사업성 분석, 경쟁사 분석, 역량 분석, 기술확보전략 분석, 창의적 사고)에 대한 세부 설명을 매우 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
본문일부/목차
[목 차]

1. 기술기획(전반)
2. 기술체계 분석
3. 환경분석
4. 미래, 기술예측
5. 수요 예측
6. 포트폴리오
7. 우선순위설정
8. 사업성 분석
9. 경쟁사 분석
10. 역량 분석
11. 기술확보전략 분석
12. 창의적 사고

[본 문 내 용]

◪ R&D 기획 방법의 유형은 총 12가지로 각각의 세부 방법은 다음과 같다.

1. 기술기획(전반) : 기술기획의 경우 기술로드맵을 이용하여 R&D를 기획한다.
- 기술로드맵: 기술로드맵은 핵심 기술을 선정하고 개발의 방향을 결정하는 중장기 기술전략 툴이다. 필요기술과 핵심기술을 명확히 규정하여 사업전략, 기술개발전략과의 연계하고 일정을 정하여 불확실성과 리스크를 검토한다.

2. 기술체계 분석 : 기술체계는 기술체계도를 이용한다.
- 기술체계도(Technology Tree, TT): 기술체계도는 많은 비율을 차지하는 기술 분야를 중심으로 작성하여, 각 항목에 해당하는 중분류, 소분류 항목을 이용하는 방법이다. [ 중 략 ]
연관검색어
기술로드맵

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