해피레포트 - [리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : dove4949 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.04.16 / 20.04.16 구매평가 : 다운로드수 : 5 판매가격 : 2,000 원

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[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 1) 거래적 리더십 2) 변혁적 리더십 2. 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인 1) 거래적 리더십의 하위 변인 (1) 조건적 보상 (2) 예외에 의한 관리 2) 변혁적 리더십의 하위 변인 (1) 카리스마 (2) 개별적 배려 (3) 지적 자극 3. 시사점 Ⅲ. 결론 참고문헌

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 1) 거래적 리더십 2) 변혁적 리더십 2. 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인 1) 거래적 리더십의 하위 변인 (1) 조건적 보상 (2) 예외에 의한 관리 2) 변혁적 리더십의 하위 변인 (1) 카리스마 (2) 개별적 배려 (3) 지적 자극 3. 시사점 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 일반적으로 리더십(leadership)은 지휘. 통솔. 지도. 지휘력. 지도력. 영향력 등으로도 불리고 있으며, 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단간 관계 관리(managing intergroup relations)등에 관한 실제적, 효과적 리더십 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구 분야라고 할 수 있다. 따라서 리더십은 조직의 목표관리, 종업원 동기부여 및 목표설정참여, 조직구성원들의 지속적 행동유지 차원으로 이해해야 하며, 모든 경영활동은 리더의 효율적 리더십 행사에 의한 구성원의 성공적 통합 여부에 달려 있다고 하겠다. 따라서 본론에서는 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명해 보겠다.

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