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맥도날드 조직구조분석과 향후 조직관리 방안제시 보고서입니다

자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!
본문일부/목차
1. 맥도날드 기업소개

2. 맥도날드 조직구조와 특징분석

3. 향후 조직관리 전략제언


쌍방통제 구조의 특성은 맥도날드라는 거대한 기업이 윗자리에 앉은 상부에서 전달된 지시를 일사천리로 따르는 일방통행이 아니라 모두가 결정에 참여하는 구조라는 것이다. 이처럼 한 개의 회사가 독자적으로 결정하는 것이 아니라 가맹점 하나하나가 맥도날드 파트너이고 모두 연결되어 있다. 사실 레이 크록이 막대한 영항으로 이런 맥도날드의 기업이 세워졌고 독선적인 성격 때문에 맥도날드 사업을 제국의 실현이라고 보지만 그의 제국은 위에서 아래로만 하는 직선적인 통치 형태 위에 세워진 것은 아니였다.
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