해피레포트 - [레크리에이션활동지도 공통] FUN경영의 사례 및 효과

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[레크리에이션활동지도 공통] FUN경.hwp 문서분량 : 23 page 등록인 : dove4949 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.22 / 20.03.22 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
[레크리에이션활동지도 공통] FUN경영의 사례 및 효과 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. FUN경영이란 1) FUN경영의 개념 2) FUN경영의 발생 배경 3) FUN경영의 구성 요소 (1) 웃음(Laughter) (2) 유머(Humor) (3) 칭찬(Praise) 4) FUN경영의 특징 2. FUN경영의 사례 1) 행정에서의 FUN경영 사례 2) 하이파이브로 시작 FUN경영 사례 3) ‘펀(fun)동아리’ FUN경영 사례 4) 웃는 조직이 투명성도 높다. FUN경영 사례 5) 야채가게의 FUN경영 사례 6) ‘독수리 시상식’ FUN경영 사례 7) 임원 교육에서 FUN경영 사례 8) ‘방문을 닫지 마라’ FUN경영 사례 9) ‘스마일 조’ FUN경영 사례 10) ‘Just Plane Smart’ FUN경영 사례 11) ‘다양성 여행(Diversity Jourmey)’ FUN경영 사례 12) ‘푸른 앞치마’ FUN경영 사례 13) ‘식사 가져가기(Meals to go)’ FUN경영 사례 3. FUN경영의 효과 1) FUN경영은 상황에 대한 통제를 나타낼 수 있다. 2) FUN경영은 매출액을 높여 준다. 3) FUN경영은 사람의 마음을 움직인다. 4) FUN경영은 고객과의 거리를 좁혀 준다. 5) FUN경영은 긴장을 완화시킨다. 6) FUN경영은 직원들의 웃음이 고객의 웃음을 유도한다. 7) FUN경영에서 유머로 남을 꾸짖을 수 있다. 8) FUN경영은 위기를 극복하게 만드는 놀라운 힘이 있다. 9) FUN경영은 올바른 시각과 해결책을 제시한다. 10) FUN경영은 팀을 이루고 사기를 높일 수 있다. 11) FUN경영은 생산적인 회의를 만든다. 12) FUN경영은 조직 구성원들 간의 의사소통을 원활히 하게 해준다. 4. 느낀점 5. 시사점 Ⅲ. 결론 참고문헌

본문일부/목차
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. FUN경영이란 1) FUN경영의 개념 2) FUN경영의 발생 배경 3) FUN경영의 구성 요소 (1) 웃음(Laughter) (2) 유머(Humor) (3) 칭찬(Praise) 4) FUN경영의 특징 2. FUN경영의 사례 1) 행정에서의 FUN경영 사례 2) 하이파이브로 시작 FUN경영 사례 3) ‘펀(fun)동아리’ FUN경영 사례 4) 웃는 조직이 투명성도 높다. FUN경영 사례 5) 야채가게의 FUN경영 사례 6) ‘독수리 시상식’ FUN경영 사례 7) 임원 교육에서 FUN경영 사례 8) ‘방문을 닫지 마라’ FUN경영 사례 9) ‘스마일 조’ FUN경영 사례 10) ‘Just Plane Smart’ FUN경영 사례 11) ‘다양성 여행(Diversity Jourmey)’ FUN경영 사례 12) ‘푸른 앞치마’ FUN경영 사례 13) ‘식사 가져가기(Meals to go)’ FUN경영 사례 3. FUN경영의 효과 1) FUN경영은 상황에 대한 통제를 나타낼 수 있다. 2) FUN경영은 매출액을 높여 준다. 3) FUN경영은 사람의 마음을 움직인다. 4) FUN경영은 고객과의 거리를 좁혀 준다. 5) FUN경영은 긴장을 완화시킨다. 6) FUN경영은 직원들의 웃음이 고객의 웃음을 유도한다. 7) FUN경영에서 유머로 남을 꾸짖을 수 있다. 8) FUN경영은 위기를 극복하게 만드는 놀라운 힘이 있다. 9) FUN경영은 올바른 시각과 해결책을 제시한다. 10) FUN경영은 팀을 이루고 사기를 높일 수 있다. 11) FUN경영은 생산적인 회의를 만든다. 12) FUN경영은 조직 구성원들 간의 의사소통을 원활히 하게 해준다. 4. 느낀점 5. 시사점 Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 기업의 고용환경의 변화는 직장 문화에 대한 변화를 가져왔고 ‘Fun’경영도 이러한 변화의 직장 문화인 것이다. 기업 또한 직장 문화가 기업의 경쟁력 향상의 하나의 대안으로 각 기업마다 기업 고유의 직장 문화정착을 기업의 과제로 선정하여 경쟁력 확보에 힘을 가하고 있다. 이처럼 기업은 기업마다 각각 ‘신명나는(Fun & Cool) 일터’, ‘No Tie, No Paper, but Have Fun’이니 하면서 ‘Fun’경영을 강조하고 있다. 이러한 ‘Fun’경영은 기업 종업원들이 점점 회사에서 보내는 시간이 증가하고 그 시간동안 최대한의 경쟁력 확보를 위해 종업원들이 원하는 ‘Fun’경영 확보에 노력하고 있다. 현재 국내에서 취업 선호를 결정하는 가장 큰 사항은 바로 근무환경과 복리후생일 것이다. 이것이 바로 ‘Fun’경영이고 이것은 곧바로 종업원들이 자신의 경쟁력을 기업을 위해 발휘할 것이고 그것은 곧바로 기업 경쟁력이 되기 때문이다. 이러한 중소기업의 ‘Fun’경영 정착을 위해 국가적 차원에서 지원이 필요로 하는 것이 현재의 중소기업이 ‘Fun’경영 정착을 위해 반드시 필요로 하는 것이다. 따라서 본론에서는 FUN경영의 사례 및 효과에 대해 서술해 보겠다.

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