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집단의사결정의 효과성과 효율성


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :집단의사결정의 효과성과 효율성.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.19 / 20.03.19
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자료제목 : 집단의사결정의 효과성과 효율성

집단의사결정의 효과성과 효율성에 대한 레포트 자료입니다.

<집단의사결정의 효과성과 효율성> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 집단의사결정의 효과성과 효율성

집단의사결정의 효과성과 효율성에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<집단의사결정의 효과성과 효율성> A+ 과제물


집단의사결정의 효과성과 효율성

집단이 개인보다 더 효과적이냐는 효과성을 정의하기 위해 여러분이 사용하는 기준에 따라 달라진다. 그룹의 의사결정은 좀 더 정확한 경향이 있다. 평균적으로 집단이 개인들보다 더 나은 결정을 내린다는 증거가 있다.
물론 이것이 모든 그룹들이 모든 개인들보다 더 좋은 결과를 낸다는 의미는 아니다. 그러나 그룹의 의사결정은 거의 언제나 개인이 혼자 내린 결정보다 뛰어나다.
만약 의사결정의 효과성이 속도로 정의된다면. 개인들이 더 우수하다. 그룹 의사결정 과정은 주고받는 것이 그 특징이며 이것은 시간이 걸린다.
효과성은 해결책이 창의성을 보여주는 정도를 의미한다. 만약 창의성이 중요하다면. 집단이 개인보다 더 효과적인 경향이 있다.
그러나 여기에는 집단 사고를 권장하는 힘이 제한되어야 한다는 점이 요구된다. 다음 부분에서 우리는 집단사고 문제를 해결할 수 있는 대책을 다룰 것이다.
효과성의 마지막 기준은 최종 의사결정을 구성원들이 받아들이는 수용의 정도이다.
이전에 언급했던 것처럼, 그룹의 의사결정은 많은 사람들로부터의 참여가 있기 때문에 이러한 그룹의 의사결정은 더욱 폭넓게 수용되는 해결책이 될 가능성이 높아진다.
집단의 의사결정 효과는 또한 집단의 크기에 따라 영향을 받는다. 집단이 크면 클수록. 다양성을 반영할 수 있는 가능성이 더 커진다.
반대로 더 큰 집단은 모든 구성원들이 참여할 수 있도록 더 많은 조정과 시간을 필요로 한다.
이것은 집단이 아마도 너무 크지 않아야 한다는 것을 의미한다. 최소한 5명에서 최대 15명, 사실. 5명의 집단. 그리고 정도는 조금 낮지만 7명 집단이 가장 효과적이라는 증거가 있다.
5와 7은 흘수이기 때문에. 교착상태를 피할 수 있는 장점이 있다. 이러한 집단들은 구성원들이 역할을 바꾸고 불리한 입장에서 물러서기에 충분히 크지만 여전히 좀 더 조용한 구성원들이 토론에 적극적으로 참여하기에는 너무 작은 규모이기도 하다.
효과성은 또한 효율성을 평가하지 않은 채 고려되어서는 안 된다. 집단은 거의 언제나 개인 의사결정자들보다 효율성에서 뒤처

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