해피레포트 - 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.18 / 20.03.18 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,000 원

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자료제목 : 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향에 대한 레포트 자료입니다. <조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

본문일부/목차
자료명 : 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경 조직 변화에 대한 경영자의 역할, 경영조직 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향 1. 변화에 대한 경영자 역할 조직 내의 변화에는 변화의 촉매가 필요하다. 득. 변파의 촉매역할을 하고 변화의 과정을 경영관리하는 책임자가 있어야 한다는 뜻이다. 변화를 관리하고 책임지는 사람을 변화 총책임자라고 부르며, 경영자는 모두 변화의 총책임자가 될 수 있다. 이들은 변화의 주제를 검토하면서 변화를 주도하고 점검하게 된다. 이때에 총책임자는 경영자가 아닐 수도 있다. 예를 들면, 변화를 실행하는데 전문가인 내부전문가나 외부상담자에 관리책임을 맡길 수도 있고, 변화 성격에 따라 적합한 외부전문가를 기용하는 경우도 있다. 특히, 외부전문가에게 위임하는 이유는 내부의 부족한 객관적인 관점을 보충할 수 있고, 내부조건을 경시한 상태에서 조직의 역사, 문화, 운영절차, 그리고 직원의 사고와 태도 등에 대대적인 변화를 시도할 수 있기 때문이다. 이것은 이득이 될 수도 있고 불이익이 될 수도 있다. 반면에 내부 총책임자에게 변화를 위임할 경우에는 지나친 신중성과 소극적인 추진력으로 바람직한 변화의 결과를 기대하기 어려운 경우도 있다. 따라서 경영자는 변화에 대한과학적인 예측과 계획적이고 전략적인 대응 그리고 변화의 책임자로 주도적 역할을 해야 한다. 2. 변화가 경영관리자 개발에 미치는 영향 변화를 요구하는 압력은 기업의 외부환경으로부터 올 수 있고, 조직의 내부나 개인 자체에서 나타날 수도 있다. 외부환경이 변화에 압력을 주는 것은 예측 가능한 것도 있지만 예측이 불가능한 상태가 더 많다. 외부환경변화의 요인으로는 경제적 연화요인과 사회 ․ 문화적 변화요인, 기술적인화요인 그리고 법률과 정치적 변화요인으로 요약된다. 이러한 외부환경 변화의 요인들은 조직목표의 변화는 물론이고 조직전략의 변화, 기술수준의 변화, 구성원의 사고와 행동의 변화를 촉진시킨다. 한편 내부환경이 변화에 압력을 주는 요인으로는 조직목표의 변화와 새로운 전략. 기술의 변화 및 구성원의 사고와 가치관 그리고 태도변화 등으로 정리된다. 물론 개인 자체가 변화요인으로 작용하게 되는데, 이는 개인의 차이와 성 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...영관리자 개발에 미치는 영향> A+ 과제물

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