해피레포트 - 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.13 / 20.03.13 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 1,000 원

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보고서설명
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자료명 : 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오. 1. 조직 변화와 조직혁신 오늘날에는 조직변화라는 용어보다 조직혁신(organizational innovation)이라는 용어를 더 많이 사용하고 있다. 조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 더 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다. 조직은 급변하는 기업환경 속에 존재하는 동태적인 시스템으로서 상황에 도전하지 못하거나 적응하지 못하면 도태되거나 사멸하게 된다. 따라서 조직은 바람직한 방향으로 변동이 불가피하고, 이러한 변동은 개혁. 혁신, 쇄신을 포함하는 개념으로 이에 대한 의욕적이고 계획적인 노력이 불가피한 것이다. 드럭커(P. F. Drucker)도 경영자의 역할과 기업목표 중에 혁신을 포함시켜 경영자는 끊임없는 혁신을 해야 한다고 강조했다. 조직혁신의 개념 속에 포함되어 있는 중요한 특성을 보면 다음과 같다. 1/ 조직혁신은 계획적 ․ 의도적이며 목표지향적인 성격을 띠고 있다. 2/ 조직혁신은 동태 적 ․ 행동지향적이다. 3/ 조직혁신에는 저항이 따른다. 4/ 조직혁신은 조직의 구조적 ․ 기술적 ․ 행태적 측면의 혁신에 중점을 둔다. 5/ 조직혁신의 중요한 상대변수는 업무, 인간, 구조, 기술이다. 2. 조직개발 조직개발(OD : organizational development)이란 조직구성원의 가치, 태도. 신념. 행동양식 등을 변화시킴으로써 장기적으로 조직풍토의 쇄신을 통하여 조직의 유효성(effectiveness)을 높이려는 노력을 말한다. 조직개발의 궁극적인 목표는 구성원의 잠재능력을 개발하여 정적이고 경직성을 띤 조직을 보다 효율성이 높고 동태적이며 적응력이 있는 조직으로 만들어 시너지효과(synergy effect)를 극대화하는 데 있다. 조직개발활동에 있어서 공통되게 나타나는 조직개발의 목표는 프렌치(W. French)의 견해를 보면 다음과 같다. 1/ 조직구성원의 상호신뢰와 협동을 향상시킬 것. 2/ 집단 내 또는 집단 간의 문제를 회피. 은폐하지 않 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ... 설명하시오> A+ 과제물

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