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조정의 의의와 필요성


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :조정의 의의와 필요성.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.13 / 20.03.13
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자료제목 : 조정의 의의와 필요성

조정의 의의와 필요성에 대한 레포트 자료입니다.

<조정의 의의와 필요성> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 조정의 의의와 필요성

조정의 의의와 필요성에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<조정의 의의와 필요성> A+ 과제물


조정의 의의와 필요성

1. 조정의 의의

기업 또는 조직은 계획화과정에서 결정된 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직화과정에서 업무를 전문화하고 부문별로 진행한다.
부문경영자가 부문별 목표달성과정에서 부문별 목표와 조직전체의 목표 사이에 마찰이 발생하는 수가 있다.
예를 들면, 기업이 전년도보다 매출목표를 늘렸을 경우, 영업부문 경영자는 치열한 경쟁 속에서 매출을 증가시키기 위해서는 유능한 판매원의 확보와 보다 적극적인 광고활동을 요구할 것이다.
생산부서에서도 매출증가에 따라 생산량을 확대하기 위해서는 보다 성능이 좋은 기계설비와 우수한 기술자를 요구하게 된다. 영업 및 생산부서의 요구사항에 대하여 타당성을 인정하고 그들의 요구를 수용해 주면 두 부문의 목표는 달성될 수 있을지 모르나 추가비용의 증가로 조직전체의 목표, 즉 이익증대의 목표를 실현할 수 없게 되는 수가 있다. 이와 같이 부문별 목표와 조직의 목표 사이에 마찰이 발생하였을 때, 각 부문별 활동목표가 조직의 궁극적 목표와 일치되도록 취해지는 일련의 조치를 조정이라 한다.
조직 속에서 개인이나 하부조직은 부여된 책임의 완수가 그들의 근무성적 평가와 직결되므로 조직전체의 관점에서 자신에게 부여된 역할을 생각하기에 앞서 개인별 또는 부문별 목표에 집착하게 되므로 그러한 갈등 내지 마찰이 발생하는 것이고, 이에 대한 경영자의 조정역할이 요청되는 것이다.

2. 조정의 필요성

경영이라는 것이 경영자가 조직구성원의 협조를 얻고 그들의 노력에 의하여 조직의 목표를 달성하려는 것인 만큼 그들의 노력을 조직의 목표와 조화되도록 조정하는 일은 경영자 고유의 업무가 아닐 수 없다.
경영자가 지휘기능을 수행함에 있어 부문 간의 이해상충이나 갈등이 있을 때 이들을 슬기롭게 조정하고 그들이 능동적이고 적극적으로 조직목표 달성에 기여하도록 자극을 주고 동기를 부여할 수 있어야 한다.
조정의 필요성은 다음과 같다.
1/ 부문별로 업무가 전문화되기는 하나 업무의 성격에

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
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