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  • 인사관리자의 지도원리

  • 인사관리자의 지도원리.hwp
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  • 등록/수정일 20.03.10 / 20.03.10
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자료제목 : 인사관리자의 지도원리

인사관리자의 지도원리에 대한 레포트 자료입니다.

<인사관리자의 지도원리> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 인사관리자의 지도원리

인사관리자의 지도원리에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<인사관리자의 지도원리> A+ 과제물


인사관리자의 지도원리

오늘날 기업의 최고경영자나 인사관리자는 아래와 같은 환경적 변화를 고려하고 지도해 나아가야 한다.
첫째, 기업경영의 여건변화이다. 특히 기업의 국내 ․ 외적 시장에서 누렸던 경쟁상의 비교우위가 빠른 속도로 사라지고, 글로벌시장 및 국내시장에서의 기업경쟁은 계속 심화되고 있음을 간과해서는 안 된다. 그런 상황에 대처하기 위해서는 상품구조를 개선하거나 생산을 기계화 ․ 자동화해야 하고, 저노임 외국인 노동력의 수입을 계속 증대시켜야 한다.
둘째, 근로자 가치관의 변화를 알아야 한다. 예컨대 일이 자기의 적성에 맞지 않는다거나, 작업장이 불결하다거나, 작업이 어렵고 위험하다고 판단되면(3Ds : dirty, difficult, dangerous) 직장을 빈번히 옮기거나 다른 활동을 통해서 만족을 얻으려는 경향이 높다.
셋째, 노동력 구성의 변화이다. 예컨대 전체 노동에서 차지하는 여성의 비율증가 및 기혼여성의 취업이 증대됨도 특이할 만한 일이다. 그리고 전반적으로 교육수준의 향상 및 전문직 종사자 수의 증가추세가 바로 그런 것들이다.
이상과 같은 환경적 변화 등을 고려하여 인사관리자는 다음 사항에 유념해야 한다.

1/ 종업원으로 하여금 작업의 보람과 연대감을 느끼도록 해야 한다.
2/ 인간의 인격을 존중하며, 만사를 공평하게 처리해야 한다.
3/ 보상은 노력의 대가임을 입증해야 한다.
4/ 인사프로그램은 반드시 공시해야 한다.
5/ 인간의 지능과 의지력을 과소평가해서는 안 된다.
6/ 종업원에게 인사에 관련된 적절한 정보를 제공해야 한다.

그리고 인적자원을 효율적으로 관리하기 위해서는 정보시스템에 적용시켜 관리하면 효율적이다. 즉 인사관리자는 컴퓨터를 잘 활용할 수 있어야 한다. 왜냐하면 급여 관리로부터 시작하여 인적자원에 관한 모든 사항을 인사기록 파일에 입력시키고 실적파일(Performance file)과 직무파일 그리고 모집파일과 연구조사파일(research data file) 등 인적 자원관리에 관한 정보자료 파일을 개발하여 인적자원관리 데이터베이스를 구축하면서 정보기술의 활용 수준을 높이고 인적자원관리 정보지원의 범위를 점진적으로

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