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생산관리의 개념과 목표


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :생산관리의 개념과 목표.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.03.06 / 20.03.06
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자료제목 : 생산관리의 개념과 목표

생산관리의 개념과 목표에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 생산관리의 개념과 목표

생산관리의 개념과 목표에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<생산관리의 개념과 목표> A+ 과제물


생산관리의 개념과 목표

1. 생산관리의 목표는 생산성을 향상시키는 일이다.

급변하는 경영환경의 변화와 치열한 경쟁 속에 기업들의 주요 관심사 중의 하나는 생산성(productivity)과 경쟁력(competitiveness)을 확보하는 일이다. 기업의 생산시스템을 관리하는 가장 큰 목표는 생산시스템의 생산성을 향상시키고, 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키는 일이다.
생산성은 종종 경쟁력과 혼용되어 이용되고 있다. 생산성은 투입된 자원의 양과 산출물의 양의 비율로서 자본, 원자재, 노동, 간접비 등의 투입량과 산출량의 비율로서. 측정된다.
반면에 기업의 경쟁력은 제품과 서비스의 가격, 품질, 특성 등의 여러 측면에서 다른 경쟁자들의 제품과 서비스에 비하여 상대적 우위를 가지고 있어 소비자들에게 더 높은 가치를 제공할 때 경쟁력이 있다고 볼 수 있다. 따라서 기업의 경쟁력은 생산성, 가격, 품질, 납기, 신뢰도, 디자인, 광고, 서비스 등 여러 측면에서 향상될 수 있다. 생산성은 경쟁력을 나타내는 여러 측면의 하나이지만, 생산성은 기업의 경쟁력을 달성하는 데 중요한 역할을 한다.

2. 생산관리는 생산시스템을 계획, 운영, 통제하는 일이다.

생산관리(production management)란 기업이 유형 ․ 무형의 자원을 이용하여 제품이나 서비스를 가공하는 생산시스템을 계획, 운영, 통제하는 일련의 관리활동이다.
원래 생산관리라는 용어는 주로 제조업의 생산활동을 관리하는 활동으로 널리 이용되어 왔고, 서비스업의 생산활동을 관리하는 용어로는 운영관리(operation management)라는 용어가 이용되어 왔다. 따라서 기업의 생산기능을 관리하는 활동을 생산관리, 운영관리, 혹은 생산 ․ 운영관리(production/operation management)라는 용어로 혼용하여 이용하고 있다. 그러나 일반적으로 제품과 서비스를 생산하기 위하여 필요한 원자재를 구입하여 이들을 완제품으로 가공하는 일련의 업무들을 관리하는 활동을 생산관리라 한다.
기업의 생산시스템을 관리하기 위하여 이해해야 하는 주제는 매우 다양하고 광범위하다. 기업의 생산시스템을 관리하기 위하여 이해해야 하는 중요한 주제들은 운영전략, 재고관리, 생산계획, 예측, 스케줄링, 생산

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