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라인조직과 라인-스탭조직의 장단점


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :라인조직과 라인-스탭조직의 장단점.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.28 / 20.02.28
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자료제목 : 라인조직과 라인-스탭조직의 장단점

라인조직과 라인-스탭조직의 장단점에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 라인조직과 라인-스탭조직의 장단점

라인조직과 라인-스탭조직의 장단점에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<라인조직과 라인-스탭조직의 장단점> A+ 과제물


라인조직과 라인-스탭조직의 장단점

조직 활동의 구성요소와 성원의 활동 및 업무수행과정의 관련성 여부에 따라 조직구조의 유형이 각기 다르다.

I. 라인조직

라인조직(line organization)은 조직 내에서 상급자의 명령, 지시가 하급자에게 이르기까지 직선적으로 하달되는 조직형태이다. 이것은 군대의 명령전달계통과 같다고 하여 테일러(F. W. Taylor)가 군대식 조직이라고도 하였다. 이 조직은 가장 단순하고 기초적인 것으로 모든 조직의 기본적인 골격을 이루는 것으로 단지 직선적인 권한관계에 놓여 있다.
이 조직에서는 명령 및 지휘를 오직 상사인 한 사람에게만. 받게 되므로 명령계통의 일원화가 되어 조직의 질서유지 및 규율유지가 잘 이루어진다. 또한 조직 구성원들 간의 관계가 가족적이며 서로 협동하며 조직에의 사명감과 일체감을 갖고 목표를 달성하기 위해서 몰입하게 된다.
보통 라인조직의 목표는 비용절감과 같은 효율성의 제고 및 생산성 향상에 두게 된다. 라인조직은 위계질서 및 분업의 원리에 따라서 부서가 나누어지는 분화가 일어나는 동시에 동일하거나 유사한 기능을 한데 모아 통합 관리하는 부문화가 이루어져 생산부, 영업부 등의 기능별로 조직이 짜여진 형태가 나타난다.

[표] 라인조직의 장·단점


라인조직에서는 의사결정을 신속하게 내릴 수 있고, 관리자로서의 개인능력을 발휘할 수 있는 기회가 제공되며, 강력한 추진력을 가지고 업무 수행을 할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 조직이 대규모이거나 환경의

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