50년대 제너럴 모터스(GM)는 산업발전의 본보기였다. GM은 단지 자동차만을 만든 것이 아니라 미국을 만들었다. 학자들은 40년 뒤에 성공한 모든 기업들이 GM처럼 될 것이라고 예측했다.
그러나 학자들의 예측은 빗나갔다. 지금의 새로운 역할모델은 GM이 아닌 마이크로소프트, 애플과 같은 기업이다. 학자들은 디지털이라는 엄청난 변화의 핵심을 예측하지 못한 것이다.
디지털은 새로운 경제를 만들었다. 새로운 경제는 전지구적이며 눈에 보이지 않는 무형의 것들에 가치를 부여하고 모든 것은 네트워크로 연결되어 있다. 미디어, 소프트웨어, 서비스 등 눈에 보이지 않는 것들이 철강과 석유 같은 눈에 보이는 것들을 움직이는 시대가 온 것이다.
케빈 켈리는 "디지털경제를 지배하는 10가지 법칙"에서 디지털경제에서 기업이나 개인이 생존하기 위한 핵심 법칙 10가지를 소개하였다.
첫 번째는 네트워크로 연결된 집단의 힘이다. 네트워크에 연결되면 작은 것들도 상상할 수 없는 큰 힘을 만들어 낸다. 수직적인 통제는 존재하지 않으며 오로지 온 라인을 통한 수평적 집단이 사회를 바꾸게 된다.
두 번째로 더 나아가 대규모 단일 네트워크 구축이 성공의 열쇠가 된다. 네트워크의 구성원은 산술급수로 증가하지만 네트워크의 가치는 기하급수적으로 증가한다. 실리콘밸리에 있는 기업들이 성공한 가장 큰 요인중의 하나는 실리콘밸리라는 공통의 네트워크를 가지고 있었기 때문이다.
세 번째는 풍요의 원칙이다. 디지털경제에서는 희소성의 원칙보다 풍요의 원칙을 적용시켜야 한다.
네트워크는 수많은 방향으로 열린 가능성의 집합체다. 특수하고 귀한 것보다는 많은 기회를 제공하는 것이 가치를 인정받는다. 네트워크에서 기회는 또 다른 기회를 만들어 준다.
네 번째는 무료의 법칙이다. 기회를 제공하되 무료로 해야 한다. 기회를 팔아서 돈을 만들지 말고 기회를 이용한 집단의 힘이 더 큰 것이 되
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