해피레포트 - 동기유발기법

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :동기유발기법 - 목표설정.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.27 / 20.02.27 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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자료제목 : 동기유발기법 - 목표설정 동기유발기법 - 목표설정에 대한 레포트 자료입니다. <동기유발기법 - 목표설정> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.

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자료명 : 동기유발기법 - 목표설정 동기유발기법 - 목표설정에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <동기유발기법 - 목표설정> A+ 과제물 동기유발기법 - 목표설정 모든 조직은 나름대로의 목표를 갖고 있다. 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다. 따라서 조직목표가 종업원 각자의 업무목표로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다. 조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한다면 의욕적으로 일할 수 없을 것이며 조직의 목표달성도 어려워진다. 따라서 경영자들은 종업원 각자가 명확한 목표를 갖도록 해주어야 한다. 목표가 동기유발효과를 갖기 위해서는 우선 목표가 명확하게 세워져야 한다. 명확한 목표는 주어진 기간 동안에 달성해야 할 업적을 분명히 제시하는 것이다. 목표가 동기유발효과를 갖기 위한 다른 조건은 도전해 볼만해야 한다는 것이다. 목표가 지나치게 높게 세워져 달성 불가능하거나 너무 낮게 설정되면 동기유발효과를 갖지 못한다. 물론 목표의 난이도는 개인의 능력이나 기술수준에 따라 달라져야 한다. 경영자들이 종업원들의 업무와 관련된 목표를 세울 때 사용할 수 있는 좋은 방법은 과거 업적을 바탕으로 목표 난이도를 조정해 나가는 것이다. 지난해의 생산량이나 판매액을 고려하여 올해 목표생산량이나 목표판매액을 책정하는 방법이다. 목표가 명확하고 적당한 난이도를 갖추고 있더라도 종업원들이 그 목표를 받아들이지 않으면 동기유발효과를 갖기 힘들다. 진정으로 받아들여지지 않은 목표는 목표로서의 구실을 하지 못한다. 따라서 경영자들은 종업원들이 목표를 받아들일 수 있도록 노력해야 하는데, 그 하나가 목표를 세울 때 종업원들을 참여시키는 방법이다. 자신의 업적에 관한 목표를 세울 때 종업원이 참여하여 의견을 제시하고 그것이 고려된다면 종업원이 그 목표를 자신의 목표 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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