기업계열화(business integration)란 기술혁신이나 판매경쟁의 격화에 대응하기 위해 대기업이 중심이 되어 기술과 판매 등에서 중소기업의 육성 ․ 강화를 꾀하면서, 하청공장 또는 판매점 등을 자기 영향권 내에 포함시키는 기업 간 결합을 말한다.
우리나라에서는 기업계열화의 정의를 "제조업자 ․ 가공업자 ․ 판매업자 또는 수리업자가 물품 ․ 부품 ․ 반제품 ․ 부속품 및 원료의 제조 ․ 가공 또는 수리를 중소기업자에게 위탁하고, 이를 위탁받은 중소기업자가 전문적으로 물품 등을 제조하는 상호 분업적 협력관계를 이루는 형태를 말한다."라고 정의하고 있다.
이와 같은 기업계열화가 이루어지는 목적과 동기는 그 형태에 따라 다르나, 일반적으로 판로의 확보, 생산기반의 확립, 고정설비의 활용과 절약 및 우수기술의 전수 등을 목적으로 이루어진다.
물론 기업계열화는 대기업이 중소기업을 지배하려는 데 있는 것이 아니라 어디까지나 생산공정을 기술적으로 결합하여 합리화함으로써 생산능률을 증대시키는 상호 분업적 협력관계에 있다.
그러나 현실적으로는 공정하지 못한 협력관계로 사회적 물의를 일으키는 경우도 있다. 이 외에도 기업계열화란 대기업에 의한 중소기업의 계열화뿐만 아니라 대기업간에 주식의 상호 보유나 상호 용자, 임원의 상호 파견과 같은 인사교류, 기술제휴 그리고 특정은행을 중심으로 하는 융자에 의해 특정기업과 다른 기업이 보통의 거래관계 이상으로 긴밀하게 결합하는 기업계열의 경우도 포함한다. 이러한 기업계열화를 예시하면 아래 페이지의 그림과 같다.
II. 기업계열화의 형성요인
기업계열화는 기업 간의 관계에서만 그치지 않고 자원의 효율적 이용 및 건전한 하부구조의 형성, 수입대체와 대외경쟁력 강화, 산업의 지역적 분산, 근대적 기업경영기법 개발 ․ 보급 등 경제전반에까지 영향을 미치고 있으며, 그 목적은 전문생산체제의 확립 및 수급조
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