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경영조직구조의 필요성


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영조직구조의 필요성.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.20 / 20.02.20
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자료제목 : 경영조직구조의 필요성

경영조직구조의 필요성에 대한 레포트 자료입니다.

<경영조직구조의 필요성> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : 경영조직구조의 필요성

경영조직구조의 필요성에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영조직구조의 필요성> A+ 과제물


경영조직구조의 필요성

조직에 적합한 구조를 선택할 때는 조직이 속한 경영환경과 조직이 필요한 전략 및 조직구조를 면밀히 검토해야 한다. 일반적으로 1980년대의 환경은 비교적 단순하였고 변화도 빠르지 않았다.
그러나 1990년대와 다가오는 미래사회에는 컴퓨터 및 로봇을 이용한 새로운 기술의 출현, 정보경영의 중요성, 소프트웨어 위주로의 산업개편, 세계화 등 급격한 환경변화를 겪게 되는 것이다. 이에 따라 기업이 취해야 할 경영전략도 바뀌고 있다.
즉, 1980년대에는 많은 기업들이 기존의 시장을 유지해도 살아남을 수 있었으나 90년대에는 환경변화에 대하여 신기술 개발, 신제품 개발, 신시장 개척, 2000년대 에는 정보와 소프트웨어 중심의 지식경영으로 경영패러다임이 전환함에 따라 기업은 더욱 더 신속하고 능동적으로 환경변화에 적응할 필요가 있는 것이다.
따라서 기업의 조직구조가 이와 같은 새로운 환경에 따른 전략을 효과적으로 뒷받침할 수 있어야 한다.
즉, 1980년대에는 많은 기업들이 상의하달위주의 관료조직 형태의 조직구조를 택하였으나, 미래에는 급변하는 환경이 요구하는 바에 따라 유연하게 변화할 수 있고 하부구조에 권한과 책임을 부여하여 실무부서에서 자율적인 의사결정을 내리도록 하여 조직의 적응력을 높일 수 있도록 할 필요가 있다.
세 가지 조직구조는 매트릭스 조직, 사업부제 조직, 기능별 조직의 순으로 변화가 심하고 복잡한 경영환경에 적합하다는 판단을 많은 학자들은 내리고 있다.
즉, 매트릭스 조직은 복잡하고 변화가 심한 환경에서, 기능별 조직은 단순하고 변화가 느린 환경에 적합한 경향이 있다.
사업부제 조직은 그 중간에 해당한다. 최근 기능별 조직을 갖고 있던 많은 기업들은 사업부제 조직이나 매트릭스 조직구조로 조직구조를 개편함으로써 새로운 경영환경에 맞는 조직구조를 개발하려고 노력하고 있다. 그러나 위 세 가지 조직구조 중 한 가지를 일괄적으로 도입할 필요가 있는지 고려해 볼 필요가 있다.
예를 들면, 고객의 욕구에 유연하고 신속하게 대처해야 하는 필요성 때문에 많은 기업들은 일부 특정 제품을 기준으로 사업부제 조직을 가지고 있고, 또한 여러 가지 기능이 필요한 일부 프로젝트 수행을 위하

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