해피레포트 - 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :경영 의사결정의 의의, 문제의 유형.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.18 / 20.02.18 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,000 원

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자료명 : 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <경영 의사결정의 의의, 문제의 유형> A+ 과제물 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형 1. 의사결정의 의의 모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다. 의사결정(decision making)이란 두 개 이상의 대체안(alternatives) 중에서 최종대안을 선택하는 일련의 과정이다. 즉, 의사결정(decision making)이란 효과적인 목표달성을 위하여 여러 대체 가능한 활동과정 중에서 하나의 활동과정을 선택하는 것이다. 현대 경영에서 의사결정의 비중은 경영관리가 의사결정이라고 할 만큼 그 중요성은 크다. 따라서 경영자의 가장 중요한 임무 중의 하나가 의사결정이다. 이러한 경영자의 의사결정은 조직행동, 조직 구성원의 행동과 밀접한 관련이 있으며 경영관리직능, 즉 계획, 조직, 충원, 조정, 통제는 의사결정에 의해서 수행 되고 있다. 물론 의사결정은 조직의 최고경영층에서만 이루어지는 것이 아니라 조직의 모든 계층에서 이루어지고 있다. 일반적으로 최고경영층(top management)에서의 의사결정은 경영목적과 조직 전반에 걸친 방침을 결정하고, 중간경영층(middle management)에서는 최고경영층에서 결정한 전반 목표 및 방침을 실행하기 위한 부문 목표 및 방침을 결정하고 이것을 하위 경영층에게 전달한다. 하위경영층(low management)에서는 생산계획 및 작업할당에 대한 의사결정을 수행한다. 기업의 모든 계층에서 의사결정이 이루어지지만 의사결정의 중요성은 상층부로 올라갈수록 증가하게 된다. 이렇게 의사결정의 내용과 중요성은 다르지만 조직의 모든 구성원들은 의사결정을 수행하고 있다. 2. 문제의 유형 의사결정 상황에서 경영자가 직면하는 문제의 형태는 문제가 취급되는 방법을 결정하게 한다. 여기서 의사결정의 형태와 문제의 분류화에 대한 개요를 설명하고, 경영자가 이용하는 의사결정 유형이 문제의 특성을 반영해야 한다는 것을 설명한다. 의사결정자의 목표는 분명하고, 익숙한 문제이고, 문제에 관한 정보가 쉽게 정의되고 완전한 것이다. 예를 들면, 소매점에서 다시 구매를 원하는 고객, 중 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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