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경영 의사결정의 계량적 접근방법


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :경영 의사결정의 계량적 접근방법.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.18 / 20.02.18
구매평가 : 다운로드수 : 2
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자료제목 : 경영 의사결정의 계량적 접근방법

경영 의사결정의 계량적 접근방법에 대한 레포트 자료입니다.

<경영 의사결정의 계량적 접근방법> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 경영 의사결정의 계량적 접근방법

경영 의사결정의 계량적 접근방법에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영 의사결정의 계량적 접근방법> A+ 과제물


경영 의사결정의 계량적 접근방법(quantitative approaches)

경영관리의 많은 결정이 계량적인 접근방법에 의해 이루어지고 있다. 따라서 오늘날 경영관리연구의 한 분야로 매우 중요하게 대두되고 있다.
경영관리상에 명백한 목표들은 계량적 기법의 발전을 이끌었다. 예를 들어 기법에 대한 모든 활동에는 총비용을 극소화하거나 총수익을 극대화하여야 한다는 목표를 지니고 있다.
따라서 이같이 명백한 목표를 지닌 의사결정에 대한 접근방법으로는 계량적 기법이 가장 과학적인 기법이다.
다음 계량적 의사결정기법 중 OR(operations research), 선형계획법(linear programming method: LP), 시뮬레이션(simulation), 의사결정수(decision tree), 대기행렬이론(queueing theory), 게임이론(game theory) 등에 대해 간단히 고찰하기로 한다.
OR(operations research)은 사전 관리적 문제해결을 위해서 어떤 형태의 것이든 분석모형을 사용하는 의사결정을 OR이라고 한다.
OR은 물리, 화학, 사회학, 컴퓨터과학, 의사소통이론, 공학, 시스템과학 등에서 널리 도입되어 발전하고 있다.
경영 및 산업분야에서 일상적이고 반복적인 정형적 의사결정에 널리 활용되는 OR은 최근 대형 컴퓨터의 급속한 발전과 이용으로 자원할당, 생산계획, 재고관리, 수송 및 일정계획분야에서 크게 공헌하였다.
제한된 자원으로서 기대하는 목표의 달성을 높여야 하는 생산 활동문제, 언제 얼마의 제품 주문에 대해 항상 공급할 수 있는 최소한 보유하여야 할 제품의 수량문제, 고객들의 대기시간을 최소화하면서 업무능률을 극대화시킬 수 있도록 하는 문제, 그리고 새로운 시설투자에 대한 경제적 가치 평가문제 등을 해결하는 데 OR기법이 가장 적합한 것으로 사용되고 있다.
일반적으로 의사결정을 위한 계량적 분석방법의 특징은 관찰 측정 및 실험이 체계적이고 객관적으로 반복된다는 데 있다.
따라서 OR에 의한 의사결정, 즉 문제해결을 위한 과정은 다음과 같은 단계로 이루어진다.

1/ 문제의 명확한 규정(precise statement of the problem)
2/ 정확한 자료의 수집(collection of relevant data)
3/ 타당한 모형의 탐색(creation of a valid mathemati

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