<[생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : [생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
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[생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
1. 적정 생산 규모의 결정
제품에 대한 미래 수요를 예측한 후, 다음 단계의 일은 생산시스템의 생산능력을 결정하는 일이다. 생산능력의 결정은 시장변화에 대한 기업의 반응속도, 원가구조, 노동력 수급, 기술수준, 재고 등 여러 요인들에 많은 영향을 주는 중요한 전략적 의사결정이다.
생산시스템의 생산능력은 생산시스템의 인적 및 물적 능력에 의하여 결정되는데, 주로 생산설비의 관점에서 생산능력을 평가한다. 생산시설을 만드는 데는 많은 자본이 투입되고 많은 시간이 걸린다.
만약 기업의 생산 규모가 적으면 적시에 고객의 수요를 충족할 수가 없어서 고객을 잃어버리고, 또한 잠재적 경쟁회사들이 진입할 가능성이 많아진다. 이와 반대로 수요에 비해 생산 규모가 너무 크면 시설투자에 따른 많은 금융비용과 재고가 발생할 가능성이 높고 생산의 효율성이 떨어진다.
따라서 생산능력의 결정은 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 전략적 결정이다. 기업의 생산능력은 주로 단위시간에 생산공정에서 만들어내는 산출물의 양으로서 정의할 수 있다.
예를 들어, 1개월에 1만 대의 자동차, 1주에 1,000톤의 화학제품, 하루에 10만 병의 음료 등으로 측정된다.
기업의 생산능력은 시장의 수요, 경쟁사의 생산능력, 노동시간 ․ 환경 등 정부의 규제, 공급업자의 능력 등 외부요인과 생산제품 ․ 생산장소 ․ 생산기술 등 기업의 내부적 요인들을 고려하여 주의 깊게 결정되어야 한다.
2. 생산시설의 위치 결정
생산시스템의 생산능력을 결정한 다음에는 생산시설의 위치를 결정하는 일이다. 생산시설의 위치 결정은 자주 발생하는 일은 아니지만, 기업의 장기적 경쟁력을 결정하는 중요한 일 중의 하나이다.
그 이유는 생산시설은 한 번 결정되면 시간과 비용 때문에 다시 변경하기가 어렵다. 또한 노동력의 확보, 수송비의 문제, 환경문제 등으로 생산시설의 결정은 제품이나 서비스의 원가에 많은 영향을 주기 때문이다.
그러나 생산시설의 결정에 영향을 주는 요인들이 많기
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