해피레포트 - [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[계획화의 본질] 계획화의 중요성 및.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.13 / 20.02.13 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 1,000 원

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자료명 : [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성 [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료. <[계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성> A+ 과제물 [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성 I. 계획화의 중요성 계획(Planning)이란 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 밝히는 내용이라고 정의한다. 그리고 계획화란 경영의 기능으로서 조직이 추구하는 목표를 설정하고, 목표달성의 방법을 결정하는 과정이라고 말한다. 계획의 수립은 미래 지향적이고, 의사 결정과정이며 목표지향성이어야 한다. 계획화는 확실성이 많을수록 쉽게 설정할 수 있으며, 불확실성의 조건이 많을수록 그 설정은 곤란하다. 계획은 불확실성과 변화성이 많을수록 설정이 곤란하고 그 필요성은 증대하게 된다. 계획은 장래 활동방향의 지침이며, 설사 고 전체가 변한다 하여도 그것은 계획이 또 어떻게 변화할 것인가의 기준이 되는 것이며, 결국 결과 활동에 대하여 계획성을 부여해준다. 1/ 계획은 미래의 불확실성과 변화에 대처하기 위한 방향의 감각(a sense of direction)을 제공한다. 2/ 계획은 경영자가 경영 목표에 주의집중을 할 수 있도록 해준다. 모든 계획은 기업의 목표달성을 지향하고 있기 때문에 경영자들은 계획수립의 활동에 참여함으로서 모든 노력을 기업의 목표에 집중시킨다. 3/ 계획은 기업경영에 있어서 경제적인 운영의 확보를 가능하게 한다. 능률적이고 최소의 비용으로 경영활동을 할 수 있게 함이 필요하다. 4/ 경영계획은 통제활동을 수행할 수 있는 기초를 마련해 준다. 경영자들은 목표나 표준을 가지고 있지 않으면 종업원들의 성과를 판정할 수 없다. 따라서 경영활동에 대한 판정과 감독을 위해서 기준으로 사용할 표준이 필요하며, 이러한 표준에는 계획에 의해 설정되어진다. II. 계획화의 특성 계획화의 기본적인 본질과 특성을 원칙과 관련 시켜 다음과 같은 네 가지 측면에서 찾고 있다. 1/ 계획화는 목적과 목표에 공헌한다. 계획의 목적으 ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...

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