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[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.12 / 20.02.12
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자료제목 : [경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획

[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획에 대한 레포트 자료입니다.

<[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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자료명 : [경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획

[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획>


[경영계획의 계획기간별 유형] 장기계획과 단기계획

일반적으로 경영계획은 결산기간, 계절변동 등을 고려하여 1년을 기준으로 장 ․ 단기계획으로 구분하는 것이 보통이다.
그러나 계획을 적용하는 시간한계에 따라 단기 ․ 중기 ․ 장기 등의 유형으로 나누기도 한다.
이 경우 단기계획은 1년 미만, 중기계획은 1년에서 5년, 그리고 장기계획은 5년 이상을 기준으로 나타내지만 기간에 관해서는 규정이나 논리적인 근거가 있는 것은 아니다.
다만 장기계획일수록 조직의 상위계층에서, 단기계획일수록 하위직위의 소관업무라는 것이다.

I. 장기계획

장기계획(long-range plan)은 그 기간이 보통 1년 이상 되는 것으로서 주로 기업의 전반적인 경영활동을 대상으로 하는 전체계획(기본계획)과 관련을 갖는다.
따라서 장기계획은 모든 경영활동의 수익(판매)과 비용(생산)을 예측 ․ 비교하여 기업 전체의 관점에서 가장 유리한 것을 선택 ․ 결정하는 전체(기본)계획의 성격을 띠게 된다.
현대 경영이 거대한 고정설비와 조직적인 노동력을 가지고 생산을 영위함으로써 장기계획의 필요성은 점차 커지고 있다.
다시 말하면, 첫째 오늘날과 같이 기술혁신의 속도가 빠르게 진행되는 상황에서 장기적 내용연수를 지닌 설비투자는 그 위험을 줄이기 위하여 장기예측에 의한 장기계획의 수립이 불가피하고, 둘째 이와 같은 자본의 고정화와 함께 노동의 고정화도 요청되는 바, 특히 노동조합운동의 확산에 따른 영향으로 노동력도 장기적인 차원에서 유지 ․ 발전을 도모하기 위한 장기계획의 수립이 필연적이다.

II. 단기계획

단기계획(short-range plan)은 그 기간이 보통 1년 이내가 되는 것으로서 주로 기업의 각 부문활동을 대상으로 하는 부문

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