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2019년 방송대 중소기업경영론] 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고 소점포 사업계획서를 작성해보시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :중소기업경영론] 소점포 사업계획서.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : youngyang
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.10.15 / 19.10.15
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보고서설명
[2019년 방송대 중소기업경영론 중간과제물 참고자료-소점포 사업계획서]

"자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해보시오."를 논제로 작성한 2019년 한국방송통신대학교 중소기업경영론 중간과제물 입니다. 오랜 기간에 걸쳐서 정말 공을 들여 작성하였습니다.

서론, 본론, 결론의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 관련 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련자료 작성에 도움될 것이라 생각합니다.
참고자료로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.
본문일부/목차
/본문일부

2019년 방송대 중소기업경영론] 소점포 사업계획서

Ⅰ. 서론

고속성장으로 유례없는 경제성장을 해온 우리나라도 이제 저성장 시대를 맞게 되면서 심각한 취업난에 시달리고 있다. 또한 베이비붐 세대의 은퇴가 시작되면서 창업에 대한 관심이 나날이 높아지고 있다. 하지만 경기 침체 속에서 온라인을 통한 상품 구매가 활발해지면서 창업자들의 현실은 더욱 녹록치 않은 것이 현실이다.
최근 고용확대를 위해 정부차원의 창업이 강조되고 있으며, 소상공업 창업을 할 수 있도록 적극적인 정책지원이 이루어지고 있지만 여러 모로 미흡한 부분이 많다. 소상공인들의 경영 성과를 극대화하기 위해서는 소상공인 연관 기업과 공동구매, 기술개발, 시장개척, 마케팅 개발 등 경영활동 전반에 대해서 공동사업 전략 추진 등을 통한 네트워크가 활발히 이루어져야 경영 성과가 극대화 될 수 있는데 이와 같은 유기적인 협력이 제대로 이루어지지 않고 있다. 그리고 기본적으로 창업에 성공하기 위해서는 무엇보다 창업자의 사업 아이템과 시장조사, 개인적 준비 등이 가장 중요하다. 준비 없는 창업, 무리한 창업은 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 많기 때문에 소자본·소점포 창업이라고 할지라도 철저하고 치밀한 사업계획이 필요하다. 지금부터 보고서를 통해, 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해보도록 하겠다.

/목차

2019년 방송대 중소기업경영론] 소점포 사업계획서

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소점포 사업계획서

1. 사업 아이디어
2. 해당 사업아이디어를 개발한 이유
3. 사업 개요
1) 산업 내 경쟁요소
2) 잠재적 진입자
3) 구매자
4) 공급자
5) 대체재의 위협
4. 시장분석
5. 경쟁사 분석
6. 운영 계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌
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중소기업경영론

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