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구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리.hwp
문서분량 : 5 page 등록인 : dsks222
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.04.03 / 19.04.03
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보고서설명
구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대하여 자세히 정리한 후 아웃플레이스먼트에 대해 설명하였습니다.
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 정리해고
2. 아웃플레이스먼트
1) 개념
2) 도입효과
3) 아웃플레이스먼트의 내용
4) 성공적인 아웃플레이스먼트 제도의 운영을 위한 주안점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

Ⅰ. 서론
정리해고는 경영자가 경영부진을 타개하거나 경영합리화의 추진 또는 일부 업종의 폐지 등을 위해 인원삭감을 목적으로 하는 해고를 말한다. 아웃플레이스먼트는 법적인 퇴사 후 인력에 대한 재취업과 창업서비스다. 퇴사 후 인력에 대한 서비스이므로 제공서비스가 조직구성원과 조직문화에 미치는 영향력을 고려하지 않으며 취업서비스에 초점을 둔다. 따라서 헤드헌터사, 써치 펌, 인력파견 업체가 서비스를 제공하게 된다. 아웃플레이스먼트는 2차 대전 후 제대군인의 취업지원을 하기 위한 상담서비스로 Bernard Haldane에 의해 제안‧실행됐고 1960년대 미국의 경기침체 심화로 구조조정에 의한 대량해고가 발생하게 되자 실직자를 위한 퇴직관리제도로 아웃플레이스먼트 프로그램이 기업에 도입되었다. 그 후 1979년 미국에서 강력한 산업구조조정이 급격히 진행되면서 퇴직근로자가 신속한 재취업을 통하여
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