해피레포트 - [독후감][서평] K콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의 성공전략

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :독서요약(콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ssonda11 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.03.06 / 19.03.06 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,500 원

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보고서설명
들어가며 기업의 전략이란 경쟁우위를 획득하는 방법에 대한 이론이며, 뛰어난 전략이란 그러한 우위를 실제로 창출해 내는 전략이다. 엔터테인먼트 산업은 태생적으로 불확실성이 매우 높은 산업이다. 따라서 시장에서의 경쟁 상황이 어떻게 발전되어 갈지 정확하게 추측하기도 어렵고, 확실하게 꼭 들어맞는 전략을 결정하기란 거의 불가능하다. 그러나 적어도 전략 마련을 통해 실패의 확률을 줄일 수 있으며, 여러 시행착오들을 통해 가장 적합하고 체계적인 전략으로서의 수정이 가능해질 수 있다. 지금부터 엔터테인먼트 산업에서 기업이 선택할 수 있는 전략들에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다.

본문일부/목차
1. 비전과 미션 2. 차별화 전략 3. 저원가 전략 4. 집중화 전략 5. 다각화 전략 6. 수직적 통합 7. 전략적 제휴 8. 인수와 합병 9. 글로벌 전략 10. 엔트리 모드 1. 비전과 미션 명확한 비전과 미션 그리고 목표의 수립은 전략의 수립과 실천에 앞서 선행되어야 할 중요한 과제이다. 비전이란 조직이 달성하고자 하는 이상적인 미래에 대한 공유된 꿈으로, 2. 차별화 전략 차별화 우위는 소비자에게 다른 기업의 제품이나 서비스의 인지된 가치보다 더 독특한 가치를 제공함으로써 높은 가격 프리미엄과 경쟁우위를 얻고자 하는 경쟁 전략을 말한다. 3. 저원가 전략 비교우위 혹은 저원가 전략을 추구하는 기업은 경쟁 기업보다 원가를 낮춤으로써 우위를 획득하는 데 초점을 둔다. 따라서 저원가 전략을 추구하는 기업들은 특히 제품의 신뢰성과 낮은 가격을 중점으로 광고한다. 4. 집중화 전략 제조업에서 각광받고 있는 디자인 싱킹 전략이 있다. 소비자를 중심으로, 소비자가 원하는 것을 파악하여 신제품을 기획하는 전략이다. 디자인 싱킹 전략을 바탕으로 현재의 아이돌을 육성시키는 전략에 적용시켜 보면 다음과 같다. 5. 다각화 전략 불확실성이 큰 엔터테인먼트 산업은 예측 불가능한 리스크 요소를 분산시키거나, 최소화할 장치를 마련할 수밖에 없다.

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