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블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오.
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블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해.hwp
- 등록인 aeyoung00
- 등록/수정일 16.01.18 / 16.01.18
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[A+]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라...
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- 보고서설명
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
블레이크와 머튼(Blake와 Muton)의 리더십 유형은 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론을 정립하였으며 관리격자는 지도자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였는데 횡축은 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누었다. 그 결과 무관심형, 친목형, 과업형, 단합형, 절충형 등의 리더십 유형으로
- 본문일부/목차
- Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
무관심형은 생산과 인간의 양면에 최저의 관심도를 나타내는 리더십형으로 리더는 업무에 대한 지시만 하고 방치하며 어려운 문제가
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