해피레포트 - 생산관리 - 전략과 지속 가능성

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :생산관리 - 전략과 지속 가능성.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : leewk2547 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 15.03.19 / 15.03.19 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
- 운영 및 공급사슬 전략의 경쟁차원을 이해한다. 중소기업청(청장 한정화)은 중소기업들이 품질혁신을 통해 글로벌 경쟁에서 우위를 점유하고, 세계 일류상품으로서 경쟁력을 갖추어 나갈 것을 다짐하기 위한 「2013년 중소기업 품질혁신 전진대회」를 2013. 4. 25(목) 10:30, 대한상공회의소에서 중소기업의 임·직원 등 500여명이 참석한 가운데 개최하였다.동 행사는 기업내 싱글PPM(*) 품질혁신 활동의 성공적 추진으로 우수한 성과를 거둔 중소기업과 유공자를 비롯하여, 협력기업의 품질경쟁력 향상에 기여한 모기업을 포상하는 행사이다.

본문일부/목차
- A사는 자동차 부품을 생산한 기업으로서, 싱글PPM 품질혁신운동을 통해 최근 3년동안 176건의 개선제안과 23건의 소집단 활동을 추진하여 공정불량률을 2년동안 87.7% 감소시키고, 출하·납품불량률 0PPM 달성하였으며, 매출액이 약 142% 증가됨< 우수사례 2 >- B사는 냉연강판을 생산한 기업으로서 2010년부터 싱글PPM 품질혁신운동 추진, 최근 3년간 품질향상을 위한 개선제안 216건, 소집단 공정개선 활동을 통해 공정불량률 82.6% 감소, 출하·납품 불량률 0 PPM을 지속 유지하고, 설비종합 효율을 83%까지 향상시키는 성과를 달성 부대행사로 대기업의 1차 협력기업과 2차이하 협력기업인 한국파워트레인(주) 등 16개사 대표가 참여 “상생협력 선포식”을 개최하였다. 대기업의 1차이하 협력기업 중심인 모기업에서는 신제품 개발, 품질관리, 기술애로·해소, 생산성 향상 등을 적극 지원하고, 2차이하 협력기업에서는 최고 품질의 제품생산과 원가절감 등을 위해 최선의 노력을 다할 것을 다짐하였다. 중소기업청 관계자는 우리 산업의 대외 경쟁력의 확보에 크게 영향을 끼치는 제조기반 중소기업의 품질혁신을 지속적으로 추진하고, 대기업과 중소기업간 상생협력 모델을 2차이하 협력기업으로 확대될 수 있는 토대를 마련해 나가겠다고 밝혔다. 동네에서 제일 맛있는 햄버거를 파는 동네식당들이 줄줄이 문을 닫는 와중에도 맥도날드 점포들은 엄청난 수입을 올리는 이유는 무엇일까요? 동네식당과 맥도날드의 차이는 아마도 시스템의 차이일 것입니다. 동네식당을 운영하는 주인들의 요리솜씨가 아무리 좋더라도, 성공가능한 계획을 입안하고 실행하는 능력이 없으면, 또 조직력과 마케팅력이 없으면 실패할 수 밖에 없을 것입니다. 반면에 맥도날드 체인점들은 어느 것 하나 우연히 만들어지는 것은 없습니다. 서울 명동에서 빅맥을 주문하든, 일본 동경에서 빅맥을 주문하든 한결같은 품질의 서비스를 제공해줍니다. 어느 점포에서건 친절한 서비스를 받고, 똑같은 맛을 내는 빅맥을 먹을 수 있습니다. 세계 121개국에 29,000여 매장! 그래서 사람들은 맥도날드를 햄버거 왕국이라고 부릅니다. 세계적인 네트워크가 증명해 주는 맥도날드는 1955년 1호점 개점을 시작으로 현재 121개국에 2만 9천여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 크고 유명한 푸드 서비스 업체입니다.

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